服務案例

2014年12月浙江松田電機系統股份有限公司推行全面管理升級

管理升級感言：管理升級對中高層管理者的管理理念有了很大的提高，也讓我們公司看到了以前管理與現在精細化管理之間的巨大差距，感謝正睿老師們敬業和付出！第一期的改變堅定了我們管理升級的信心，我們決定與正睿公司長期合作下去，共創共贏！

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【2013年10月】文華家瑞（香港）家具集團有限公司推行全面管理升級

管理咨詢項目效果：1、訂單準交率從升級前的70%提高到98.6%；2、產品直通合格率從升級前的80%提升到96%；3、原材料倉賬物相符率由20%提升到100；4、客戶投訴率由原來的13次/月降為2次/月。

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東莞翡致偉五金制品有限公司推行全面管理升級

管理咨詢項目效果：1、國內驗貨合格率從76.5%提升到100%；2、賬物卡相符率由調研時的15%提升到90%；3、訂單準交率由調研時的21%提升到100%；4、采購準交率由調研時的20.7%提升到85%；5、客戶投訴次數從21次/月下降到0次/月。

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2016年12月雨中鳥（福建）戶外用品有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額增加1.5倍；2、制造成本下降了20%；3、計劃達成率由調研時的76%提升到99%；4、員工流失率下降了9.8%。

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2016年2月東莞德永佳紡織制衣有限公司推行全面管理升級

管理升級項目效果：1.合約達成率由原來的28.1%提升到94.3% 2.缸數達成率由原來的55%提升到97.8%；3.產品磅數直通率由原來的28%提升到91.4%；4.產品缸數直達率由原來的26%提升到94.2%。

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2011年3月漯河市中聯電磁線有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、產品合格率從78%提升到96%；2、賬物卡相符率從72.5%提升到99%；3、產量從18140KG/月提升到487409KG/月；4、人均產值提升了52.6%；5、來料合格率提升了34.2%；6、訂單準交率提升了43.8%。

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2013年6月江陰宇博科技有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、采購準交率由調研時的50%提升到100%；2、計劃達成率由之前的無統計提升到98%；3、訂單準交率由調研時的68%提升到97%；4、品質合格率由調研時的90%提升到99.8%；5、月產值平均提升了18.9%。

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2017年5月東莞市安石金屬科技有限公司管理升級項目

項目效果：1、利潤率增加了38%；2、人均產值提升了16.8%；3、訂單準交率由調研時的66.5%提升到96%；4、生產計劃達成率由78.6%提升到98%；5、品質合格率由調研時的86%提升到98%。

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2017年9月廣州市聯創模具設計有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準交率由原來的36%提升到98%；2、制程品質合格率由74%提升到97.98%；3、生產計劃達成率由56%提升到86%；4、采購準交率由原來的76%提升到95.13%；5、帳物卡準確率由原來的71%提升到100%。

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2017年11月溫嶺市九洲電機制造有限公司管理升級項目

企業管理咨詢項目效果：1、月均產量由調研時的7000臺提升到20000臺；2、人均日產量由調研時的0.61臺提升到1.43臺；3、來料批次不良率從月均20%下降到1%一下；4、賬物卡準確率從調研時的86.9%提升到100%；5、人員流失率從調研時的16%下降到2%。

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