家具行業(yè)案例

隨著環(huán)保政策趨嚴(yán)及生產(chǎn)的發(fā)展需求，造紙廢渣能源化利用是大勢(shì)所趨，在已然明朗的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，對(duì)于無(wú)廢城市建設(shè)，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)和碳達(dá)峰碳中和等重大戰(zhàn)略，具有關(guān)鍵作用的中堅(jiān)產(chǎn)品——奧美森處理系統(tǒng)，必將在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。

2022年5月24日，中天家居第三期管理升級(jí)暨ERP導(dǎo)入項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)隆重召開(kāi)，慶祝第三期項(xiàng)目的圓滿(mǎn)成功。中天董事長(zhǎng)胡立功先生、總經(jīng)理陳知杰先生、副總經(jīng)理胡方倩女士攜公司核心人員與會(huì)，正睿咨詢(xún)集團(tuán)總裁龐金森老師帶領(lǐng)項(xiàng)目組老師出席會(huì)議并致辭。

在正睿專(zhuān)家老師們及黛柏睿全體成員的不懈努力下，黛柏睿二期管理升級(jí)取得矚目成績(jī)，于2021年12月29日隆重舉行管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)，慶祝管理升級(jí)項(xiàng)目的圓滿(mǎn)成功。

回望半年前，2021年1月14日，黛柏睿為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，選擇攜手正睿咨詢(xún)，開(kāi)啟了組織規(guī)劃與發(fā)展管理升級(jí)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)為期六個(gè)月的系統(tǒng)升級(jí)，第一期管理升級(jí)項(xiàng)目取得圓滿(mǎn)成功。

正睿咨詢(xún)助力佛山易眾潔凈科技進(jìn)行全面管理升級(jí)，在正睿咨詢(xún)?nèi)腭v輔導(dǎo)后，易眾潔凈科技的訂單準(zhǔn)交率由53%提升到91%，提升了38%；倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率由21%提升到95.45%，提升了74.45%；客訴率由6.8%下降至2.8%，降低了59%；人均產(chǎn)值由192提升到229，提升了19%。

項(xiàng)目效果：1、銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了2倍；2、制造成本下降了19%；3、訂單準(zhǔn)交率由升級(jí)前的69%提升到99%；4、品質(zhì)合格率由升級(jí)前的51%提升到95%。

項(xiàng)目效果：1、銷(xiāo)售額增加1.5倍；2、制造成本下降了20%；3、計(jì)劃達(dá)成率由調(diào)研時(shí)的76%提升到99%；4、員工流失率下降了9.8%。

項(xiàng)目效果：1、訂單準(zhǔn)交率從升級(jí)前的70%提高到98.6%；2、產(chǎn)品直通合格率從升級(jí)前的80%提升到96%；3、原材料倉(cāng)賬物相符率由20%提升到100；4、客戶(hù)投訴率由原來(lái)的13次/月降為2次/月。

項(xiàng)目效果：1、產(chǎn)品合格率從78%提升到98%；2、人員流失率從調(diào)研時(shí)11%降到2%；3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的60%提升到97%；4、采購(gòu)準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的57%提升到96%；5、賬物卡相符率由調(diào)研時(shí)的55%提升到97%。

項(xiàng)目效果：1、計(jì)劃達(dá)成率從原來(lái)的不到50%提升到90%以上；2、物料齊備率從原來(lái)的50%左右提升到98%；3、品質(zhì)合格率從原來(lái)的40%提升到85%；4、人員流失率由原來(lái)的3%下降到1.4%。

在老師的悉心輔導(dǎo)下，家世比的管理系統(tǒng)更加標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化。正睿專(zhuān)家?guī)图沂辣攘可矶ㄖ频墓芾砟Ｊ剑屛覀儓F(tuán)隊(duì)運(yùn)作更為高效，公司的整體為瑞爾電氣量身打造了一套行之有效的科學(xué)管理模式，徹底改變了以前粗放的管理模式。