成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開(kāi)創(chuàng)者
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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)


年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃三要素

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理三要素

       為了讓年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能更加科學(xué)有效地承接戰(zhàn)略規(guī)劃,我們分析總結(jié)了數(shù)十個(gè)行業(yè)的不同規(guī)模企業(yè)在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂過(guò)程中的具體做法,提出了“目標(biāo)=資源×策略”的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂理念,突破了以往制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃常用的“分解法”和“匯總法”對(duì)思維的限制,開(kāi)發(fā)出了以策略設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的“分析法”,使得制訂的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃框架可以適用于各個(gè)階段、各種規(guī)模的企業(yè)。

       當(dāng)走過(guò)不平凡的2020年后,回望歷史,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),改變歷史的并不全是疫情,而是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。經(jīng)過(guò) 40 多年高速穩(wěn)定的發(fā)展,量變必然帶來(lái)質(zhì)變: 新技術(shù)的涌現(xiàn)是長(zhǎng)期研發(fā)結(jié)出的果實(shí),新的商業(yè)模式變革早已在醞釀之中,產(chǎn)業(yè)重組、行業(yè)洗牌從未停止。面對(duì)時(shí)代的巨潮,企業(yè)必須因時(shí)而變,在戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理方面打造出系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),走出一條獨(dú)具特色的發(fā)展之路。孫子兵法云:“謀定而后動(dòng),知止而有得”,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如同軍事上的作戰(zhàn)計(jì)劃,唯有總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,才能實(shí)現(xiàn)“未戰(zhàn)而廟算勝”。


年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃六大原理
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃六大原理
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂模型
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂模型
部分客戶見(jiàn)證
榮譽(yù)資質(zhì)
企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢

正睿服務(wù)特色
駐場(chǎng)輔導(dǎo)

咨詢師團(tuán)隊(duì)全程駐場(chǎng),與企業(yè)管理者一起上下班,“貼身服務(wù)”

系統(tǒng)策劃

整體布局,系統(tǒng)策劃解決方案,徹底打破了“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的管理思維,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治

量身定制

一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)研究課題,量身設(shè)計(jì)管理模式,實(shí)現(xiàn)組織效率最高

效果落地

咨詢師“手把手”指導(dǎo)企業(yè)日常性工作和建設(shè)性工作,系統(tǒng)打造團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能與思想建設(shè),整體解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題

數(shù)據(jù)量化

老師每月/周制定工作計(jì)劃與總結(jié),清楚看到老師每個(gè)階段的工作重點(diǎn)與方向,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升

按月收費(fèi)

根據(jù)評(píng)估效果按月支付費(fèi)用,主導(dǎo)權(quán)永遠(yuǎn)掌握在您手中

團(tuán)隊(duì)智慧

每個(gè)項(xiàng)目分專家組、管理組、駐場(chǎng)組三組,共8-10位專家參與,匯集團(tuán)隊(duì)集體智慧

終身服務(wù)

項(xiàng)目結(jié)束后定期上門跟進(jìn)、維護(hù),解決您的后顧之憂

服務(wù)流程
第一階段FIRST STAGE
咨詢?cè)\斷
客戶咨詢
正睿客服
專家約訪
調(diào)研診斷
第二階段SECOND STAGE
洽談合作
專家項(xiàng)目評(píng)估
合作方案設(shè)計(jì)
商務(wù)合同洽談
雙方合同簽訂
第三階段THIRD STAGE
開(kāi)工準(zhǔn)備
老師入駐準(zhǔn)備
項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備
項(xiàng)目小組成立
項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
第四階段FOURTH STAGE
項(xiàng)目實(shí)施
企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研
量身定制方案
方案實(shí)施八步
管理模式構(gòu)建
文化團(tuán)隊(duì)打造
業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?
項(xiàng)目分段評(píng)估
項(xiàng)目結(jié)案總結(jié)
第五階段FIFTH STAGE
后期服務(wù)
企業(yè)托管
續(xù)約服務(wù)
定期回訪
公開(kāi)課程
企業(yè)互動(dòng)
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預(yù)約專家上門診斷服務(wù)

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