服務案例

2016年5月上海長特鍛造有限公司管理升級項目

項目效果：1、生產成本下降了17.2%；2、月產能提升了8.5%；3、成品合格率由調研時的86%提升到95%；4、計劃達成率由調研時的65%提升到98.2%。

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2016年4月鶴山碧瑜石業有限公司全面的推行管理升級

項目效果：1、客訴次數年從每周3起減少到0起；2、周訂單準交率從38.2%提升到85.2%，提升47.0%；3、未完成訂單數從3994下降到2617，下降34.4%；4、周生產計劃達成率（此前無數據）提升到最大值95.69%，均值90.34%；5、月板材優等率從75.5%提升到91.9% ，提升16.4%。

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浙江榮勝工具有限公司全面管理升級項目

通過正睿專家老師們近一個月的深入調研診斷，對浙江榮勝工具有限公司的管理體系進行了全面系統的梳理，最終形成一套嚴謹的企業調研診斷報告及解決方案。8月21日，正睿專家老師們向榮勝公司決策層進行了調研報告陳述及解讀，獲得企業高層的高度認可！

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2011年5月廣東飛新達智能設備股份有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準交率由調研時的75%提升到99%；2、賬物卡相符率由調研時的67%提升到98%；3、人均效率提升了38.5%；4、計劃達成率由調研時的79%提升到100%；5、樣品準交率從沒有統計到現在的97%。

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2017年5月廣東百能櫥柜有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額增長了2倍；2、制造成本下降了19%；3、訂單準交率由升級前的69%提升到99%；4、品質合格率由升級前的51%提升到95%。

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2012年6月中山舜龍世紀電器有限公司推行全面管理升級

管理咨詢項目效果：1、產品合格率從85%提升到98%；2、人員流失率從調研時15%降到2%；3、訂單準交率由調研時的19%提升到92%；4、采購準交率由調研時的40%提升到91%；5、賬物卡相符率由調研時的59%提升到97%；6、回款額從79944元/月提升到820391元/月；7、人均產能提升50%...

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2017年9月廣州迪森熱能設備有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：1、人均生產效率提升了45%；2、單位蒸噸成本由升級前的4929元/蒸噸下降到4768元/蒸噸；3、訂單準交率由升級前的18%提升到92.96%；4、訂單周期由38.80天下降到了34.75天。

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2017年9月廣州市聯創模具設計有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準交率由原來的36%提升到98%；2、制程品質合格率由74%提升到97.98%；3、生產計劃達成率由56%提升到86%；4、采購準交率由原來的76%提升到95.13%；5、帳物卡準確率由原來的71%提升到100%。

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2017年3月江西晨光新材料有限公司第一期管理升級項目

管理咨詢項目效果：1、訂單準交率從原來的的62%提升到97%；2、品質合格率從原來的76%提升到98%；3、生產計劃達成率從68%提升到96.3%；4、庫存周轉天數從78天縮短到31天；5、員工流失率下降到2%一下。

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2014年4月開平市安迪衛浴實業有限公司推行全面管理升級啟動

項目效果：1、鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現在的月均93.8%；2、人員流失率從13.2%降低到4%；3、銅材對衛浴的準交率從74%提升到96.5%；4、倉庫賬物準確率從85%提升到99%；5、銅材月均產值提升68.5%；6、衛浴鑄造車間月均產值提升57.8%。

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