凡事預則立，不預則廢。《禮記?中庸》中的古訓，恰是企業在變革浪潮中穩立潮頭的關鍵。2025年，中國重型包裝行業迎來“綠色轉型深化+智能管理升級+全球服務拓展”的關鍵期，市場規模突破2180億元的同時，行業競爭已升級為“戰略清晰度+執行穿透力+系統支撐力”的綜合較量。

　　在此背景下，重型包裝行業標桿企業——江蘇航宇重型包裝有限公司（以下簡稱“江蘇航宇”）經過多方考察研判，最終攜手正睿咨詢集團展開《從戰略到執行&SMS系統》咨詢項目，以管理革新為行業探索高質量發展新路徑。2025年10月13日企業召開的項目啟動大會，不僅標志著江蘇航宇SMS系統的正式啟動，更吹響了企業未來三年戰略規劃實施的號角！

　　“謀定而后動，知止而有得。”《孫子兵法》的戰略思維，在此次啟動大會上體現得淋漓盡致。江蘇航宇董事長兼總經理何總、常務副總經理謝總攜核心管理團隊全員到場，正睿咨詢集團項目組老師出席會議并致辭，雙方圍繞“SMS系統落地”與“三年戰略推進”展開深度共識。

　　企業管理升級動員大會

　　會上，項目負責人徐老師深入分析了當前國內外經濟形勢與行業競爭格局：國際局勢復雜多變，原材料價格波動加劇，客戶需求日益嚴苛；國內產業加速洗牌，同行成本戰、技術戰愈演愈烈，企業“躺贏”時代早已終結。徐老師指出，危機就在眼前，誰還在觀望，誰就會被市場無情淘汰。航宇人必須直面挑戰，以三年戰略規劃為突破口，用SMS系統重塑管理、降本增效，才能在寒冬中突圍，贏得下一輪發展的主動權。

　　期間，江蘇航宇何董事長強調：三年戰略規劃不是簡單的目標疊加，而是一場系統性的管理變革。SMS系統正是我們實現戰略落地的重要抓手。他特別呼吁全體員工：“戰略不是董事長一個人的戰略，也不是管理層的戰略，而是我們全體航宇人的共同事業。請大家立足崗位、放開思路，為公司的三年規劃集思廣益、獻計獻策，提出自己的‘金點子’。每一條建議、每一個創意，都可能成為航宇騰飛的新動力！”

【江蘇航宇董事長兼總經理何總致辭】

　　隨后，有著豐富戰略經營管理經驗的顧問陳老師對第一階段工作計劃進行了詳細部署，提出了“分階段、有重點、強執行”的實施原則。

　　積跬步以至千里，積小流以成江海。江蘇航宇的三年戰略，不僅聚焦國內市場深耕，更瞄準全球產業鏈協同，從SMS系統的啟動，到三年戰略的逐步落地，航宇正在以“跬步積累”的耐心，構筑“至千里”的國際競爭力。

　　征程已啟，未來可期。此次啟動會的成功召開，標志著江蘇航宇集團正式進入三年戰略規劃實施階段。未來，企業將以SMS系統為抓手，以戰略執行為導向，凝心聚力、砥礪前行，奮力實現“三年蝶變”，譜寫江蘇航宇高質量發展的新篇章！

　　企業簡介

　　江蘇航宇重型包裝有限公司位于長江三角洲，北靠長江、南臨無錫京滬線、東臨上海，坐落于中國名鎮——金港鎮。水陸交通極為方便，具有得天獨厚的地理環境和良好的商業信譽。

　　江蘇航宇是一家專業從事重型包裝產品的設計、生產、銷售及售后服務為一體的企業。產品主要包括：重型包裝箱、化工品包裝箱、汽車零配件包裝箱、木包裝箱、液體包裝箱、大型機械設備包裝箱、紙托盤、木托盤、塑料托盤、紙護角、纏繞膜、打包帶等環保包裝產品。產品主要適用于：物流、汽車零配件、機械設備、太陽能產業、精密儀器、輕工、醫療器械、五金電器、電子、航天、陶瓷、建材、醫藥、化工等行業。

　　企業自創立以來，致力于重型包裝產品市場的開發，市場占有率處于國內領先地位。國內主要銷往華東、華中、華南地區，并在廣東、重慶、湖北、河南、江蘇、上海等地設有分公司；國外遠銷歐美、東南亞等地區，并成為世界500強的汽車制造企業福特公司的指定供應商。

　　企業以最終實現以紙代木、代泡沫為發展方向，達到國際保護森林資源的目的；對客戶產品制定有效的包裝設計方案，使產品的包裝在外觀、倉儲、物流運輸等方面符合出口的要求，并達到國際標準；公司依托強大的技術力量，為客戶提供全新的包裝理念“CPS”，即為客戶制定有效的整體包裝解決方案。公司已先后通過和擁有ISO9001：2008質量體系認證、ISO14001：2004環境體系認證、歐盟的可回收再利用認證、出口危險貨物包裝容器質量許可證、出境貨物木質包裝除害處理標識加施資格證書等多項認證，并獲得多項技術專利。

正睿咨詢集團預祝江蘇航宇“從戰略到執行&SMS系統”咨詢項目圓滿成功