江陰宇博科技有限公司2013年6月18日——2014年6月30日推行全面管理升級

　　江陰宇博科技有限公司位于長江三角洲的江蘇江陰市云亭經濟開發(fā)區(qū)，是一家股份制企業(yè)，公司成立于2006年，為三類（A2級）壓力容器，儲罐，換熱器，反應釜制造許可單位。公司先后通過ISO9001質量體系認證，ISO14001環(huán)境管理體系認證，ASME規(guī)范產品"U"鋼印壓力容器設計制造認證。為AAA資信企業(yè)，具有自行進出口權限。

　　公司占地面積26500平方米，廠房面積7500平方米；注冊資金3000萬元，現有固定資產4500萬元。年生產能力1.2億。

　　公司現有員工200余人，工程技術人員30余人，其中高、中級職稱技術人員16人，合格焊工39名，無損檢測人員8名，理化試驗人員5名，壓力容器制造負責人2人，質量控制人員15人。

　　公司致力于壓力容器產品的設計與研發(fā)、制造、銷售、服務。公司擁有完善、先進的生產與檢測設備，先進的制造工藝技術。如過程設備計算機輔助設計與計算、數控切割、銑邊機加工焊接坡口、數控卷板成型、埋弧自動焊、二氧化碳氣體保護自動焊、周向管板焊接、管板孔板數控鉆孔、拋丸表面處理、不銹鋼半自動拋光、烤漆以及理化試驗等。公司按壓力容器制造特點布置了生產流水線并實行“5S”管理，以ISO9001的質量標準，按壓力容器質量保證體系實施質量控制。

　　特別是公司通過同無錫紐曼、江蘇雙良、約克、阿特拉斯等公司的產品配套與協作，公司得到了迅猛的發(fā)展和提高，產品遍銷國內外，使宇博的產品在各個行業(yè)得到廣泛的應用，也得較好的業(yè)績與效益，如為寧夏陽光多晶硅項目制造的10臺100M3不銹鋼儲罐、為上海海城越南安化制漿項目制造的21臺不銹鋼非標容器、銷往新加坡高分子化學品公司的不銹鋼反應釜、江蘇德和生物科技有限公司衛(wèi)生級不銹鋼容器等，在客戶中享有良好的信譽和口碑。

　　2013年6月18日江陰市宇博科技有限公司管理升級動員大會正式舉行

　　2013年6月18日，江陰市宇博宇博科技有限公司的管理升級動員大會順利召開。

　　廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司的金濤教授、上海正睿分公司的涂總、正睿項目組的黃老師、冷老師、簡老師以及宇博公司的全體員工參加了管理升級動員大會。

　　宇博公司的管理升級動員大會取得圓滿成功。動員大會之后，正睿項目組老師將緊鑼密鼓地進入到企業(yè)調研階段。

　　2013年7月10日，正睿專家老師向宇博決策層陳述調研報告

　　2013年7月10日江陰市宇博科技有限公司管理升級誓師大會順利召開

　　正睿咨詢金濤老師對宇博中高層管理者做《管理者的自我管理》培訓

　　正睿專家老師主導宇博專題案例分析會召開

　　宇博企業(yè)管理升級落地的流程制度等文件

　　正睿專家老師對宇博中高層管理者培訓《企業(yè)文化打造》

　　熱烈祝賀江陰宇博科技有限公司第三期管理升級總結大會順利召開，宇博公司管理升級順利進入第四期

　　宇博公司的總經理夏冬海對管理升級的效果十分滿意，現場為正睿公司頒發(fā)了“管理升級鐵軍，效益提升專家”的錦旗，并在總結大會上宣讀了感謝信。夏總對正睿公司專家老師們不勝感激，他講到“感謝正睿為宇博帶來了科學的管理模式，感謝正睿老師全身心的培訓和帶領，我相信，有正睿企管和各位老師的陪伴，宇博的未來必將更加輝煌！”

　　廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司董事長金濤教授對宇博公司的發(fā)展特別重視，提前為第四期的攻關重點做了戰(zhàn)略布局，他指出宇博項目組下一步的工作方向為營銷渠道建設和成本控制。正睿項目總監(jiān)黃老師代表公司發(fā)表演講，黃老師在回顧前三期來之不易成果的同時，講到宇博項目組下一階段要做好“四個過渡”，即“從狂風暴雨到和風細雨的過渡；從固化到優(yōu)化的過渡；從規(guī)范化到精細化的過渡；從管理到經營的過渡”。

　　因為國內外的各種客觀因素，目前國內重工行業(yè)的“冬天”已經到來，企業(yè)面臨著異常激烈的市場競爭壓力。企業(yè)管理咨詢就是為企業(yè)的發(fā)展“晴天備好雨傘”。冬天來了，春天還會遠嗎？宇博公司的夏總高瞻遠矚，去年毅然決定在“冬天”來臨前練好企業(yè)的“內功”，因此請到正睿咨詢公司精誠合作，如今成功實現了企業(yè)管理的轉型升級。我們堅信：宇博與正睿一同攜手共進，一定可以打造出宇博未來更廣闊的天地！

　　項目效果：

　　1、采購準交率由調研時的50%提升到100%；

　　2、計劃達成率由之前的無統(tǒng)計提升到98% ；

　　3、訂單準交率由調研時的68%提升到97% ；

　　4、品質合格率由調研時的90%提升到99.8%；

　　5、月產值平均提升了18.9%

　　客戶評價（視頻）：

　　引進管理升級后，現在團隊養(yǎng)成了“一切用業(yè)績說話”的習慣，人均產值實現了1.2倍的增長，人均生產效率提高了60%以上，、非常感謝正睿為宇博帶來了科學化的管理模式，幫助我們實現了不可能完成的任務！

——江陰宇博科技有限公司總經理夏冬海

　　宇博公司總經理夏冬海贈送正睿咨詢感謝信：