服裝行業(yè)案例

熱烈祝賀大型現(xiàn)代化服裝企業(yè)——山東省科創(chuàng)服飾有限公司“組織規(guī)劃&人力資源管理升級”項(xiàng)目圓滿成功。在正睿專家老師及科創(chuàng)服飾全體成員的不懈努力下，經(jīng)過九個(gè)月的調(diào)研策劃和實(shí)施，本次管理升級項(xiàng)目取得圓滿成功。正睿專家團(tuán)隊(duì)與科創(chuàng)服飾領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過多次討論、反復(fù)論...

中山佳寧皮具制品有限公司攜手正睿咨詢集團(tuán)，開展系統(tǒng)管理升級項(xiàng)目取得圓滿成功。本次項(xiàng)目圍繞著人力資源管理和供應(yīng)鏈管理兩大板塊展開，針對新形勢下的競爭態(tài)勢，系統(tǒng)構(gòu)建適應(yīng)新生代員工的人才管理體系，打造更加高效的供應(yīng)鏈管理模式，幫助企業(yè)提高核心競爭力。

在正睿專家老師們及興隆全體同仁的不懈努力下，興隆全面管理升級取得顯著成效，于2022年1月14日隆重舉行管理升級總結(jié)大會，慶祝管理升級項(xiàng)目的圓滿成功。興隆董事長馮生、總經(jīng)理Kingsley攜公司核心人員與會。

德永佳管理升級項(xiàng)目效果：1、合約達(dá)成率由原來的28.1%提升到94.3%；2、缸數(shù)達(dá)成率由原來的55%提升到97.8%；3、產(chǎn)品磅數(shù)直通率由原來的28%提升到91.4%；4、產(chǎn)品缸數(shù)直達(dá)率由原來的26%提升到94.2%。

經(jīng)過大家五個(gè)月的共同努力：1、倉庫從沒建卡帳，到帳、物、卡準(zhǔn)確率達(dá)98以上；2、人員流失率由4%下降到0.6%；3、訂單準(zhǔn)交率由30%上升到98%；4、生產(chǎn)計(jì)劃由不明確到準(zhǔn)確率達(dá)99%；5、采購準(zhǔn)交率由0%上升到95以上；6、年度銷售額增加1350萬；7、成本節(jié)省325萬。

項(xiàng)目效果：1、3年業(yè)績實(shí)現(xiàn)5倍的增長；2、2014年成功上市；3、品質(zhì)合格率提升到98%；4、生產(chǎn)成本下降了35%；5、物料準(zhǔn)交率提升到97.5%。