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十多年來,中國實體經濟總體都在向“高質量發(fā)展”轉型,一批有著遠見卓識的企業(yè),從多年前開始,就在尋求由勞動力成本的比較優(yōu)勢驅動,向“創(chuàng)新驅動”的躍升之路。東武工業(yè)研磨,就是這樣一家企業(yè)。東莞東武工業(yè)研磨有限公司創(chuàng)立于1997年,前身為東莞市聚龍五金工具有限公司,從代理銷售國內外研磨產品起步,逐步走向“銷——產——研”一體的綜合型研磨解決方案提供商。在20多年的發(fā)展過程中,東武研磨不斷增加研發(fā)創(chuàng)新投入,從國內外引進博士、碩士等高學歷人才,組建業(yè)內領先的研發(fā)團隊。
2014年,收購日本“東武研”品牌及其所有技術配方,并與日、美、韓等發(fā)達國家的專家團隊建立合作研發(fā)平臺,加大核心產品的開拓創(chuàng)新和核心材料的研發(fā),向世界級研磨領域專家邁進,力求成為全球切磨拋領域最優(yōu)秀的服務商。截至目前,東武工業(yè)研磨已經擁有100余項專利,其中包括發(fā)明專利30余項,實用新型專利40余項。向3C、光學、汽車產業(yè)等產業(yè)提供精密研磨、拋光、磨削整體解決方案,可以根據客戶現場設備環(huán)境定制高質量的特殊產品。與此同時,東武研磨的業(yè)務也獲得了蓬勃發(fā)展,在北京、上海、杭州、西安、成都、鄭州、長沙、昆明、惠州、昆山等地設有分支機構。
發(fā)展驅動的要素轉向技術創(chuàng)新后,東武研磨致力于將創(chuàng)新成果高效地轉化為客戶價值。
從先進技術,到客戶價值,需要企業(yè)秉承誠信、務實,全心全意為客戶服務的企業(yè)家精神;從客戶價值到持續(xù)的商業(yè)成功,則需要與之匹配的管理系統(tǒng),將技術優(yōu)勢和客戶信任打造為先發(fā)優(yōu)勢,實現持續(xù)領先。
在此背景下,東武研磨選擇攜手正睿咨詢,來完成這一歷史性的任務,系統(tǒng)構建和優(yōu)化基于戰(zhàn)略驅動的運營管理體系。正睿咨詢作為國內工業(yè)咨詢領域的領軍品牌,對民族工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略轉型規(guī)劃、運營體系構建、管理能力提升有著深厚的積淀和非常豐富的經驗。
2020年12月3日,東武研磨與正睿咨詢在廣東東莞召開管理系統(tǒng)升級項目啟動大會。東武研磨董事長陳斌先生、總經理陳冬莉女士、副總經理譚奇貴先生分別在大會上發(fā)言。東武領導班子一致強調本次管理升級的重大意義,并號召全體員工與正睿咨詢駐場老師一道,心懷使命,放眼未來,深挖問題,精益求精,圍繞服務宗旨,助力東武創(chuàng)造更大客戶價值。
東武領導團隊講話
廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授在啟動會上發(fā)言,介紹了本次管理系統(tǒng)升級項目的總體規(guī)劃、指導原則,以及專家團隊成員,并指出:隨著“十四五”開局之年的到來,伴隨著新技術的迅速發(fā)展,創(chuàng)新驅動和管理變革是未來幾年內中國企業(yè)生存發(fā)展的必選題,且唯有科學管理系統(tǒng)匹配的創(chuàng)新驅動,才是企業(yè)的最優(yōu)解。
廣東正睿企業(yè)管理研究院金濤教授講話
本次系統(tǒng)管理升級將首先從組織運作效率、人力資源管理、供應鏈管理、團隊管理能力四大方面,對東武工業(yè)研磨的運營體系進行基于戰(zhàn)略和系統(tǒng)優(yōu)勢的構建,并據此設計運營能力提升方案。
項目啟動會合影
正睿集團預祝東武工業(yè)研磨“管理系統(tǒng)升級項目”圓滿成功!
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