前言：企業中層管理者處于企業組織架構的中層位置，在決策層與執行層中間起著重要的橋梁作用，直接決定著企業能否健康持續的運作和發展。當下中層管理者角色多重，部門間溝通邊界加深，如何提升中層管理能力和團隊績效，讓企業戰略和經營目標落地實施？如何讓中層發揮強有力的組織功能、破除“部門墻”？

　　《贏在中層》企業管理系列專題講座

　　9月9日，在江蘇省無錫市濱湖區榮巷街道商會顧向紅副書記的精心組織下，正睿咨詢中層管理培訓---《贏在中層》企業管理系列專題講座成功舉辦。廣東正睿企業管理研究院副院長、資深管理實戰專家龐金森教授，受邀擔任本次專題講座講師，參加講座人員有榮巷街道商會一百多位企業家、企業中高層管理人員等。

　　龐金森教授結合20多年管理實戰經驗和研究成果，從目前國內企業中層管理的現狀和存在的問題入手，揭開了企業管理的本質是為“保障企業今天的利潤和未來持續盈利的能力”，揭開企業中層不良管理模式的行為畫像。明確企業中層管理者的角色定位、職責以及應具備的專業素質與管理能力，詳細講解了企業中層管理者的基本管理法則和理論工具，解析了價值百萬的“黃金抓手”中層管理工具。

　　龐教授還通過中層團隊打造的“選人、育人、用人、留人、送人”之道，講解企業如何打造高效中層管理團隊，揭示了企業人才任用選拔的關鍵因素，闡明企業人才梯隊組建的重要意義，解釋了高效激勵的績效管理方法和工具，幫助企業管理最終實現“高層定目標、中層抓達成、基層重執行”的組織運作模式。

　　龐金森教授簡介

龐金森教授

　　中國工信部管理咨詢服務專家，廣東省中小企業管理咨詢服務專家，企業管理實戰專家，廣東正睿企業管理研究院副院長，正睿咨詢集團華東區總經理；中山大學工商管理碩士，從事企業管理與專題研究20多年，歷任民營、臺資、港資、加拿大等多家公司廠長、副總經理、總經理等職務。

　　對企業的全面運營管理有豐富的實戰經驗，擅長企業全面運營管理、戰略規劃、管理模式構建、營銷管理、全員業績管理、高效團隊與企業文化打造等。主要研究領域為企業全面運營管理模式構建、企業戰略規劃、市場營銷、全員業績管理、企業文化、高效組織打造；成功輔導了200多家企業的全面戰略轉型管理升級。