【正睿公開課】熱烈祝賀正睿《贏在中層》企業(yè)管理系列專題講座在蘇成功舉辦

　　前言：企業(yè)中層管理者處于企業(yè)組織架構(gòu)的中層位置，在決策層與執(zhí)行層中間起著重要的橋梁作用，直接決定著企業(yè)能否健康持續(xù)的運作和發(fā)展。當下中層管理者角色多重，部門間溝通邊界加深，如何提升中層管理能力和團隊績效，讓企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標落地實施？如何讓中層發(fā)揮強有力的組織功能、破除“部門墻”？

　　《贏在中層》企業(yè)管理系列專題講座

　　9月9日，在江蘇省無錫市濱湖區(qū)榮巷街道商會顧向紅副書記的精心組織下，正睿咨詢中層管理培訓---《贏在中層》企業(yè)管理系列專題講座成功舉辦。廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長、資深管理實戰(zhàn)專家龐金森教授，受邀擔任本次專題講座講師，參加講座人員有榮巷街道商會一百多位企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員等。

　　龐金森教授結(jié)合20多年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和研究成果，從目前國內(nèi)企業(yè)中層管理的現(xiàn)狀和存在的問題入手，揭開了企業(yè)管理的本質(zhì)是為“保障企業(yè)今天的利潤和未來持續(xù)盈利的能力”，揭開企業(yè)中層不良管理模式的行為畫像。明確企業(yè)中層管理者的角色定位、職責以及應具備的專業(yè)素質(zhì)與管理能力，詳細講解了企業(yè)中層管理者的基本管理法則和理論工具，解析了價值百萬的“黃金抓手”中層管理工具。

　　龐教授還通過中層團隊打造的“選人、育人、用人、留人、送人”之道，講解企業(yè)如何打造高效中層管理團隊，揭示了企業(yè)人才任用選拔的關(guān)鍵因素，闡明企業(yè)人才梯隊組建的重要意義，解釋了高效激勵的績效管理方法和工具，幫助企業(yè)管理最終實現(xiàn)“高層定目標、中層抓達成、基層重執(zhí)行”的組織運作模式。

　　龐金森教授簡介

龐金森教授

　　中國工信部管理咨詢服務專家，廣東省中小企業(yè)管理咨詢服務專家，企業(yè)管理實戰(zhàn)專家，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長，正睿咨詢集團華東區(qū)總經(jīng)理；中山大學工商管理碩士，從事企業(yè)管理與專題研究20多年，歷任民營、臺資、港資、加拿大等多家公司廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務。

　　對企業(yè)的全面運營管理有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長企業(yè)全面運營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式構(gòu)建、營銷管理、全員業(yè)績管理、高效團隊與企業(yè)文化打造等。主要研究領(lǐng)域為企業(yè)全面運營管理模式構(gòu)建、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、全員業(yè)績管理、企業(yè)文化、高效組織打造；成功輔導了200多家企業(yè)的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級。