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2013年11月19日江陰市晨浩紡織有限公司管理升級(jí)取得圓滿(mǎn)成功

發(fā)布時(shí)間:2018-09-15     瀏覽量:4642    來(lái)源:正睿管理咨詢(xún)
【摘要】:在管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)上,晨浩總經(jīng)理孫晨華對(duì)此次管理升級(jí)的效果非常滿(mǎn)意,他在大會(huì)上講到:正睿專(zhuān)家老師們的到來(lái),為晨浩公司的全體同仁起到了良好的表率作用,老師們樸實(shí)無(wú)華的工作作風(fēng)和腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神,為晨浩公司全體同仁起到了表率作用。在老師們的精心輔導(dǎo)下,晨浩的管理和經(jīng)營(yíng)有了很大的提高,讓他喜出望外!

  2013年11月19日下午17:00,江陰市晨浩紡織有限公司的總結(jié)大會(huì)順利召開(kāi),廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司為期6個(gè)月的管理升級(jí)取得了圓滿(mǎn)成功

  在管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)上,晨浩總經(jīng)理孫晨華對(duì)此次管理升級(jí)的效果非常滿(mǎn)意,他在大會(huì)上講到:正睿專(zhuān)家老師們的到來(lái),為晨浩公司的全體同仁起到了良好的表率作用,老師們樸實(shí)無(wú)華的工作作風(fēng)和腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神,為晨浩公司全體同仁起到了表率作用。在老師們的精心輔導(dǎo)下,晨浩的管理和經(jīng)營(yíng)有了很大的提高,讓他喜出望外!

  晨浩企業(yè)經(jīng)過(guò)6個(gè)月的管理升級(jí),具體變化數(shù)據(jù)如下:

  1、人均月產(chǎn)能同比提升了12.4%;

  2、月均產(chǎn)能由36995KG提高到了46542KG,提升了25.8%;

  3、訂單準(zhǔn)交率提升了28.37%;

  4、質(zhì)量混批次數(shù)由6月份的4—5次/月減少至1—0次/月;

  5、品質(zhì)合格率提高到98.36%;

  6、人員流失率降低了15.36%;

  7、單月銷(xiāo)售額平均提高了356.78萬(wàn);

  ……

  然后是企業(yè)的高層代表對(duì)管理升級(jí)的過(guò)程進(jìn)行了簡(jiǎn)單的回顧,管理升級(jí)的過(guò)程充滿(mǎn)著酸甜苦藍(lán),但最重要的是:通過(guò)此次管理升級(jí),企業(yè)里的所有人都得到了成長(zhǎng),為晨浩未來(lái)的發(fā)展提供了契機(jī)、奠定了基礎(chǔ)。

  緊接著,正睿公司的金濤教授做了精彩的演講,他直言不諱地提出了管理升級(jí)后企業(yè)努力的方向和應(yīng)該注意的問(wèn)題,同時(shí)表達(dá)了對(duì)晨浩企業(yè)的深切期望和祝福。在場(chǎng)的所有員工在受益匪淺的同時(shí),都對(duì)晨浩的未來(lái)滿(mǎn)懷信心和期待。

  在總結(jié)大會(huì)的最后,晨浩總經(jīng)理孫晨華向正睿公司贈(zèng)送錦旗。錦旗內(nèi)容為:企業(yè)升級(jí)的良師,管理變革的摯友。

晨浩總經(jīng)理孫晨華向正睿公司贈(zèng)送錦旗

  此次管理升級(jí)讓晨浩企業(yè)的管理上了一個(gè)新的臺(tái)階,企業(yè)重新煥發(fā)了新的勃勃生機(jī):企業(yè)員工的士氣得到了很大的提高,企業(yè)員工的凝聚力和歸屬感也得到了顯著的增強(qiáng);正睿公司通過(guò)為晨浩公司量身定做了一套科學(xué)管理的模式,改變了其以前管理的粗放局面;數(shù)據(jù)管理模式的導(dǎo)入,改變了其以前憑感覺(jué)做事的管理局面……所有這些顯著的變化既是正睿專(zhuān)家組和項(xiàng)目組老師共同努力的結(jié)果,也與企業(yè)所有員工齊心協(xié)力的努力是分不開(kāi)的。

  我們堅(jiān)信不移,也衷心祝愿:正睿公司和晨浩企業(yè)的明天會(huì)更加美好!【廣州正睿企業(yè)管理研究所】

 

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