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2015年7月佛山興順精密模具有限公司推行全面管理升級

【摘要】:通過正睿咨詢專家老師們近一個月的深入調研診斷,最終形成一套客觀、嚴謹的企業調研診斷報告及解決方案。8月25日,正睿專家老師們向興順公司高層陳述并獲得高度認可;興順公司全體管理人員共同參加了管理升級誓師大會的召開,興順管理升級將正式進入實施階段。

興順精密模具有限公司2015年7月20日至今推行全面管理升級

興順精密模具有限公司

  興順精密模具有限公司始建于1992年,位于中國鋁型材加工產業高度密集、資訊發達、交通便利的廣東省佛山市,公司所在的南莊吉利工業園是佛山市科技工業園。公司擁有員工二百八十多名,年產各種鋁合金模具八萬套和批量擠壓桿、擠壓筒等大型擠壓工具。為提高企業及產品在區域市場的競爭力,興順精密模具有限公司在遼寧省沈陽市和四川省廣漢市分別建有分公司。

  興順公司的企業技術創新取得各級政府部門的認可,分別獲得“廣東省高新技術企業”和“廣東省民營科技企業”等稱號,與佛山市政府的有關部門共同組建成立“佛山市工程技術研究開發中心”, 與華南理工大學共同研發“鋁型材擠壓模具數字制造關鍵技術”等國家重點科技項目,可大幅提高模具的生產效率、產品質量及使用壽命,是走在鋁型材模具科技前沿的高新技術企業。

  興順公司匯集了一批資深的、在模具行業中有影響力的工程技術人員和管理人員,為設計、制造、檢驗等各個環節作技術支撐。設計部門由二十多名包括博士、高級工程師等高中級技術職稱的專業技術人員組成。興順精密模具有限公司及所屬分公司,共擁有二百多臺包括數控車床、加工中心、數控慢走絲線切割、真空熱處理爐等先進模具加工設備及檢測設備。

  本公司十多年來都本著“用誠信為企業樹立形象,用品質為客戶創造價值”的經營理念,與眾多國內大型鋁型材企業建立了長期合作關系。本公司的產品還遠銷歐洲、澳洲、南美洲、非洲、中東、南亞以及東南亞等十多個國家地區,并不斷與國際先進模具生產企業(意大利、德國、日本、比利時等)進行技術交流。

  興順模具一向秉持“不斷創新、精益求精”的宗旨,以新理念推動公司發展,敢于創新,開拓進取,并不斷加大設備、技術、管理以及各種企業要素資源的投入,竭力推進中國模具行業的規范化,提高中國模具行業整體的質量水平。

2015年7月20日,興順公司管理升級動員大會召開

  2015年中國鋁型材模具行業面臨大整合大發展,行業領導品牌興順精密模具有限公司董事長譚熾東為了讓企業的發展在這個關鍵時期更上一個新的臺階,毅然決定與正睿咨詢合作謀求企業的全面戰略轉型管理升級!2015年7月20日,正睿專家老師正式進駐興順模具精密有限公司并召開管理升級動員大會。

  興順公司總部的全體員工參加了動員大會。董事長譚熾東在動員大會上講到:“管理升級是我們每一個人的事情,我們自已必須都動起來,從而使企業管理升級的目標順利達成,實現企業與社會、企業與員工、企業與客戶、企業與供應商全面共贏。”

2015年7月佛山興順精密模具有限公司推行全面管理升級

  廣州正睿企業管理研究所所長金濤老師發表了激情澎湃的演講,他告訴大家“企業要具備自我改變的能力,管理升級就是要構建一套以市場為導向、人性化、‘業績為王’的系統管理模式。”

2015年7月佛山興順精密模具有限公司推行全面管理升級

  市場競爭中的強者和最終的勝利者一定是不斷尋求“自我改變”者,這個過程也許是痛苦的但一定可以讓企業從優秀走向卓越。正睿公司與興順公司此次攜手合作,為打造鋁型材工模具國際品牌而努力!我們預祝興順公司的管理升級取得圓滿成功!

正睿咨詢專家向興順公司決策層陳述調研報告書

正睿咨詢專家向興順公司決策層陳述調研報告書

2015年8月25,興順公司管理升級誓師大會召開

2015年8月25,興順公司管理升級誓師大會召開

  通過正睿專家老師們近一個月的深入調研診斷,對佛山興順精密模具有限公司的管理體系進行了全面系統的梳理診斷,最終形成一套客觀、嚴謹的企業調研診斷報告及解決方案。8月25日,正睿專家老師們向興順公司高層陳述并獲得高度認可;興順公司全體管理人員共同參加了管理升級誓師大會的召開,興順管理升級將正式進入實施階段。

2015年7月佛山興順精密模具有限公司推行全面管理升級

  興順模具董事長譚熾東先生結合自己三十年來對模具行業的深刻理解和正睿專家老師的調研報告,號召全體員工一定要有管理升級的緊迫感和危機感,積極主動配合正睿專家老師開展管理升級的各項工作。譚董說:“我有信心通過管理升級讓興順成為一家令人稱羨的企業,讓興順員工的收入在當地同行業中處于上等水平,讓所有的員工都能驕傲地對別人說:我是興順的員工! ”


2015年7月佛山興順精密模具有限公司推行全面管理升級

  正睿企業管理研究所所長金濤老師在誓師大會上發表激情演講,金老師對中國制造型企業現在以及未來十年面臨的嚴峻經濟形勢做了分析,要求大家全員參與到這場管理升級當中來,每個人體現出自己的業績和價值。金老師還跟企業的管理者和員工分享了“企業管理的十六字真經”:按單作業,單號管理,簽字為準,單單結案。

2015年7月佛山興順精密模具有限公司推行全面管理升級

  佛山興順精密模具有限公司是鋁型材模具行業的翹楚,近年隨著企業的快速發展,管理升級勢在必行!正睿咨詢將幫助興順模具建立一套科學、高效的業績管理模式,幫助他們走向更大的輝煌!

2015年7月佛山興順精密模具有限公司推行全面管理升級

 

 

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