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社交媒體營銷風起云涌，您是否抓住了這波紅利？

在數字化浪潮洶涌澎湃的今天，社交媒體營銷已然成為商業領域中一顆最為耀眼的新星，正以前所未有的速度和影響力，重塑著企業的營銷版圖。從繁華都市的大型企業，到充滿創新活力的創業公司，幾乎所有的商業主體都敏銳地察覺到了社交媒體所蘊含的巨大能量，紛紛...

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交貨總是延遲，精益生產怎樣優化生產周期按時交付...

在當今競爭激烈的商業世界，交貨延遲如同陰霾，籠罩著眾多企業。無論是制造業、航空航天業，還是其他行業，都難以幸免。相關行業研究數據顯示，制造業中約30%的企業存在不同程度的訂單交付延遲情況。

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跨代際管理矛盾頻發，人力資源有何妙招實現協同共...

在當今多元化的職場環境中，70后、80后、90后乃至00后這四代人共存已成為一種常態。他們分別成長于不同的時期，受到不同的社會背景和文化氛圍的影響，形成了各自獨特的價值觀和行為模式。

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買房爛尾法院判退房退款不還房貸，關聯企業戰略啟...

這一判決的影響深遠，不僅給予購房者強有力的法律支持，使其維權之路有了更堅實的依靠，同時也給房地產市場帶來了新的思考方向。對于關聯企業而言，這一判決更是一記振聾發聵的警鐘，促使它們不得不重新審視自身戰略，深入思考如何在風云變幻的市場環境中穩健...

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制造業分析：再這樣熱下去，全球的早餐都“懸了”

到本世紀末，全球平均氣溫每升高1℃，每人每天可獲得的食物量就會減少約121千卡。這意味著，隨著地球溫度的逐漸攀升，人類能夠獲取的食物資源將以肉眼可見的速度減少。

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傳統模式頑固，企業如何用數字化突破增長天花板？

在傳統模式的重重困境下，數字化轉型成為企業突破增長天花板的關鍵路徑。數字化轉型，并非僅僅是將傳統業務流程進行線上化或電子化，而是一場涉及企業戰略、組織架構、業務流程、技術應用、企業文化等全方位的深刻變革。

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并購三年文化仍割裂，融合策略忽視了哪些隱性沖突...

在當今的商業世界中，并購已成為企業實現快速擴張、優化資源配置、提升市場競爭力的重要手段。而企業并購，絕非僅僅是資產、業務和人員的簡單相加，企業文化的融合才是其中的關鍵所在，甚至可以說是決定并購成敗的核心因素。

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集團子公司內耗各自為戰，管控權責體系如何重構？

在當下復雜多變的商業環境中，集團企業中子公司各自為戰的現象屢見不鮮。這種不良態勢如同隱藏在企業內部的“暗疾”，正逐步侵蝕著企業的發展根基。集團子公司各自為戰的背后，有著深層次的原因，主要體現在管控模式、溝通協作機制以及利益分配等方面。

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組織架構年年調效率仍低下，設計邏輯是否背離業務...

在當今快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。為了適應市場動態、提升競爭力，許多企業選擇頻繁調整組織架構。這種現象在各類企業中屢見不鮮，一些企業甚至每年都會進行一次以上的組織架構調整，更有甚者，在短短幾個月內就進行多次架構變動...

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預算考核形同虛設，如何激活預算管理的激勵約束效...

在許多企業中，預算考核看似占據著重要地位，各類制度和流程一應俱全，從年初制定預算目標，到年末進行考核評估，流程看似嚴謹。但實際操作中，卻常常流于形式，成為一種“走過場”的活動，難以發揮應有的激勵約束效能。

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資源錯配吞噬利潤，經營計劃怎樣精準匹配戰略靶點...

經營計劃與戰略靶點，是企業發展進程中緊密相連的兩個關鍵要素。經營計劃是企業為實現短期目標，對各項經營活動進行的具體規劃和安排，涵蓋了市場分析、銷售策略、生產計劃、財務預算等多個方面。

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伊朗擬關閉霍爾木茲海峽，關聯企業供應鏈怎么看？

霍爾木茲海峽，這個位于亞洲西南部，介于伊朗與阿拉伯半島的阿曼角之間，東接阿曼灣，西連波斯灣的狹窄水道，全長約161公里，最窄處僅約38公里，平均水深70米。別看它“個頭”不大，卻有著“世界油閥”的稱號，是全球能源運輸當之無愧的“咽喉要道”。

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