服務案例

正睿咨詢攜手保達動力：關鍵時刻，點亮世界

保達動力全面管理升級項目啟動會于2020年10月13日隆重舉行。保達公司董事長鄭堅煉先生、副總經理鄭曉芳女士、副總經理鄭建明先生、副總經理張喆先生與廣東正睿企業管理研究院院長金濤教授、正睿咨詢惠州分公司總經理李申坤老師、項目駐場老師及保達公司中高層骨干一同參...

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正睿咨詢攜手溫州美德摩配有限公司：內銷和外銷——兩手抓，兩手都要硬

2020年9月19日，美德與正睿集團共同召開全面管理升級動員大會。正睿集團溫州分公司總經理劉川先生、廣州正睿企業管理研究院稽核總監涂亞清老師帶領項目組駐場專家，與美德董事長盧德其先生、總經理林釵媚女士、以及各部門代表員工共同出席了此次會議。

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正睿攜手浙江優凱實業公司，成就自適應出口型企業

要在當今不斷變化的環境下取得成功，就需要采用一種更具響應性的方法來制定戰略和行動方案。自適應意味著企業具有較強的前瞻性、靈活性和敏捷性，意味著當企業面對不斷變化、復雜、極端的外部環境時，擁有自我調節和自我適應能力，并且可以應對自如。

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正睿咨詢攜手狼峰商貿，提升戰略供應鏈管控能力

2020年9月10日，正睿咨詢集團與狼峰公司共同舉辦的戰略管理升級動員大會在廣州舉行。廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師、稽核總監涂亞清老師帶領項目組駐場專家與狼峰公司總經理彭新群先生、創始人團隊成員卞湘平女士、行政經理黃志雄先生、外貿主管張傳府先生以...

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熱烈祝賀正睿咨詢集團精益生產第二事業部成立

2020年9月7日，正睿咨詢集團精益生產第二事業部簽約儀式在廣州舉行。著名精益生產改善專家，美國弗吉尼亞大學工商管理碩士許宗前老師出任事業部高級合伙人。正睿咨詢集團董事長金濤教授出席簽約儀式并講話。

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【全員業績管理系統構建與運營】惠州站高端研討會成功舉辦

企業如何進行戰略轉型和管理升級？企業如何保持業務連續度過危機？疫情中逆勢增長的企業具備什么樣的特點？它們的成功密碼是什么？我們企業該如何應對？

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2020年廣州市昌大機械設備有限公司全面管理升級項目

在正睿咨詢的實戰輔導下，廣州市昌大機械設備有限公司完成了第一期管理升級計劃的七個建設性項目：科學的管理模式建設、目標系統建設組織系統建設、流程再造建設、生產系統6S建設、行政人事制度建設、激勵與利益分配機制建設。

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熱烈祝賀江陰市焱樹裝飾材料有限公司市場營銷管理升級項目正式開工

在本次項目輔導中，正睿咨詢將從營銷策劃管理、組織運營管理、市場營銷管理、團隊文化管理等四個大的方面為焱樹提供管理升級服務。意在提高焱樹的企業品牌影響力，打造企業的持續盈利能力；構建出科學的渠道開發與營銷管理模式，擴大市場占有率；更加科學的制定市場營銷...

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2020年東莞今雋機械有限公司一期管理升級圓滿收官及二期管理升級啟動

伴隨著中國經濟的發展，居民對于快消品的需求逐年增大。快消品行業的發展，尤其是以飲料等瓶裝快消品的發展，在客觀上帶動了吹塑行業的大幅發展。據最新的資料統計，我國總出口吹塑機的數量約為61071臺。但是，吹塑機出口的市場競爭優勢多集中于價格方面，因此，對于吹...

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如何管好新生代員工？德永佳舉辦《非人力資源管理者的人力資源管理》培訓課程

如何管理好新生代的下屬？激勵員工的潛能？高效的帶領團隊？是每一個管理者都關心的問題。帶著這些問題，由正睿商學院與德永佳集團共同策劃的《新生代非人力資源管理者的人力資源管理》課程，日前在東莞德永佳紡織制衣有限公司順利舉辦。

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