動態｜鋁型材行業區域標桿企業——廣東江南鋁業有限公司組織設計&生產系統管理升級項目啟動

　　在房地產行業增速放緩，城市更新工作轉型發展的今天，建筑鋁型材行業也將迎來發展轉型的新階段。

　　隨著行業發展進入新階段，未來行業內部整合力度將不斷加大，一些產品定位中低檔市場且生產工藝和裝備技術落后的企業將面臨市場、資金、成本、能耗、技術等多方面的壓力，逐漸被市場淘汰。一部分生產工藝技術領先、質量過硬、以市場為導向、創新能力強、管理先進的企業會占據更多的市場份額。隨著行業的分化，鋁型材企業重組兼并將加快，企業將向著集團化、大型化、專業化、品牌化方向發展。產品的技術開發、質量、管理能力、銷售服務等綜合實力已成為企業做大做強的關鍵因素。

　　作為鋁型材行業佛山區域標桿企業企業——廣東江南鋁業有限公司（以下簡稱“江南鋁業”）在自我審視中不斷進步。其掌舵人李雙女士高瞻遠矚，深知企業只有隨著社會和行業的發展而創新改變，才能立于不敗之地。江南鋁業領導班子通過對多家咨詢公司評估篩選后，最終選擇了志同道合的管理咨詢公司——正睿咨詢集團，攜手開展組織設計&生產系統管理升級項目，致力于打破過往管理思維定勢，規避經驗陷阱，幫助企業提升組織運作效率、優化生產管理系統、提升團隊管理能力。

　　江南鋁業管理升級項目正式拉開帷幕

　　冬至陽生，歲回律轉。2024年1月2日，江南鋁業組織設計&生產系統管理升級項目啟動大會如期召開。江南鋁業董事長李雙女士、顧問劉煌萍先生攜公司核心管理人員與會，廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師攜手項目組老師出席會議并致辭。

　　管理升級，勢在必行

　　會上，江南鋁業董事長李雙女士表示，企業要發展，必須要從上到下適應改變，不斷地否定自已，改變觀念，擺正心態，狠抓企業全面管理升級，以提升企業經營管理運作的水平，降低成本。要想做到這一點，僅靠我們內部的力量是不夠的。為了更快速、更有效地達成這一目標，特意聘請正睿咨詢集團的專家老師來幫助我們實現企業管理升級，從而使企業更具市場競爭力，使我們的產品更廣泛暢銷于國內外市場，將我們的企業做得更大更強。

　　江南鋁業擠壓主任王良紅先生在會上表態，將以身作則，全力配合正睿老師們的工作，真實反映公司存在的問題，勇于改正，從而使企業管理升級的目標順利達成。

　　江南鋁業模具主任曹偉彬先生亦表態，抱著積極向上、認真學習的心態，去改變自已，提升自已，實現企業與社會，企業與員工，企業與客戶，企業與供應商等全面共贏。

　　“穩”有舉措、“進”有標尺。

　　廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師從“為什么要做咨詢，如何做好咨詢，咨詢的目標是什么”三個問題著眼，層層遞進，引出管理升級的核心觀點：管理升級不僅要求企業在管理模式上要推陳出新，還要求企業人員要打破過去固有的思維和習慣。”同時，龐院長表示，未來企業的競爭，就是管理的競爭！當今時代的管理創新值得每一個管理者用心去研究，才能做到“穩”有舉措、“進”有標尺。

　　前行路上，有風有雨是常態。江南鋁業順應時代潮流、銳意變革的勇氣和智慧，定能推動公司在新時代不斷發展壯大，為中國民營企業轉型升級再塑標桿。

　　企業簡介

　　廣東江南鋁業有限公司位于“中國鋁材第一鎮”南海大瀝——廣東南海大瀝有色金屬產業園，占地10萬多平方米，江南鋁業總投資額達2億多元人民幣，地理位置得天獨厚，環境優美，交通方便，周圍工業產業鏈非常完整，屬全廣東最集中專業鋁材生產基地。

　　江南鋁業主要生產經營各種鋁合金建筑型材，幕墻型材及工業型材。2010年，為適應不斷發展和變化的市場，最大限度地滿足客戶需求，本公司從日本，英國，瑞士等多個國家引進最先進的鋁材生產線，氧化生產線，電泳生產線，粉末噴涂線，斷橋隔熱生產線等設備來增強公司的核心競爭力，將公司產品提升到高檔化，國際化水平。公司現有員工800多人，裝備了國際先進水平的鋁材生產線16條，陽極氧化生產線4條，電泳生產線4條，粉末噴涂線3條，噴涂木紋生產線4條，氟碳噴涂線1條以及斷橋隔熱生產線2條，年生產能力達70000多噸。

　　江南鋁業公司已通過中國產品質量方圓認證及ISO-9001國際質量體系認證，并榮獲“中國質量信用企業”等稱號。

正睿咨詢集團預祝江南鋁業組織設計&生產系統管理升級項目取得圓滿成功！