隨著國內紡織服裝產業的要素優勢發生變化，傳統依靠勞動力成本優勢進行發展的道路已然無法走通。中國作為全球重要的服裝生產加工基地，發展方式面臨轉型，從依靠低成本向依靠高質量轉變、從單一優勢向系統優勢轉變，成為了紡織制衣企業發展的必然趨勢。

　　精益求精，密益加密

　　廣州賞目制衣有限公司（以下簡稱“賞目制衣”）是一家高端服飾研究、設計和制作為主的制衣公司，經過多年發展，企業已經走到戰略發展的十字路口，以董事長張智科先生、廠長張鋒先生為首的管理層意識到，必須順應時代潮流進行轉型升級，通過系統管理策劃，激活企業細胞層面的經營活力，才能獲得整體競爭優勢。

　　經過多方對比，賞目制衣最終選擇與正睿咨詢集團合作，開啟企業精益管理升級。2022年9月7日，廣州賞目制衣有限公司精益管理升級動員大會隆重召開。賞目制衣董事長張智科先生、廠長張鋒先生攜公司核心團隊與會；廣東正睿企業管理研究院項目總監涂亞清老師帶領項目組老師出席會議并致辭。

【賞目制衣精益管理升級啟動大會現場】

　　唯有注重內功修煉，方可成就熠熠星辰

　　賞目制衣董事長張智科先生在動員大會上對企業現狀進行了分析，表示在疫情之下，紡織行業競爭日趨激烈，唯有修煉自身內功，方能在瞬息萬變的市場中謀求新發展。張總強調，相信正睿在紡織行業的卓越成績，必將為賞目帶來新的改變，全體員工應當抓住管理升級的寶貴契機，在企業升級過程中提升自己的管理能力，成為企業發展的中堅力量。

【賞目制衣董事長張智科先生致辭】

　　廠長張鋒先生在會上表示必將堅定不移地支持正睿專家老師的工作，把這場管理升級進行到底，同時希望公司每位同事全力以赴，共同奮斗，為賞目更美好的明天做出貢獻。

　　正睿項目總監涂亞清老師就此次管理升級的意義、原則、方法和整體步驟進行了深入講解。此次管理升級圍繞業績管理系統構建，從組織建設、團隊建設、品質管理、生產管理、成本管理、績效薪酬管理等方面有序展開。涂老師從問題的診斷分析到各個板塊管理模式的構建與升級，再到最后的輔導落地，做了詳實的闡述，最終形成的系統化的管理體系，將有條不紊地幫助賞目制衣實現管理改善和業績提升的目標。

　　錨定目標，再樹標桿

　　正睿咨詢集團在紡織行業具有豐富的經驗和成功案例，多年來為全球知名紡織制衣企業提供全面管理升級服務，用專注贏得成果，用專業贏得信任。與賞目制衣的合作，正睿咨詢集團將秉持“振興民族工業，強企、強民、強國”的使命，為轉型潮流中的企業再樹標桿！

　　預祝賞目制衣有限公司精益管理升級項目圓滿成功！

　　企業簡介

　　廣州賞目制衣有限公司創辦于2014年7月，位于中國的南大門羊城廣州，是一家以高端服飾研究、設計和制作為主的服裝企業。公司擁有的賞目品牌以高端男裝為主，在一線城市及各大省會城市有50余家門店。

　　賞目品牌擁有自有供應鏈，匯聚行業最優秀生產制造技術，擁有精湛獨特的工藝，滿足顧客深度個性化的需求。賞目堅持用最好的面料做最好的商品，與世界頂級面料商強強合作，是SCABAL、DORMEUIT、HOLLAND&SHERRY、LORO PIANA、ZEGNA在中國最大的面料采購品牌方。賞目獨創的“密針”工藝，自主開發設計專用針頭，行出像春雨一樣細密綿柔的針法，獲得縫紉行業專利。賞目的定制服務，在保證商品精湛品質的同時，也著力于實效的提升，從下單到定制完成送至客人手中，賞目西褲僅需3天，休閑褲僅需4天，創行業世界之最。