危中尋機(jī)，逆勢破局：東莞市藍(lán)威自動化科技有限公司啟動《營銷升級》項(xiàng)目

　　1-企業(yè)介紹

　　東莞市藍(lán)威自動化科技有限公司（簡稱“藍(lán)威”），是一家專業(yè)從事非標(biāo)自動化設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的企業(yè)，公司自創(chuàng)立以來，秉承“以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為中心”的經(jīng)營理念，一直致力為我國自動化行業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。

　　藍(lán)威坐落于中國制造業(yè)之都——東莞，并且已在越南設(shè)立分公司，其產(chǎn)品及服務(wù)廣泛應(yīng)用于玩具、橡塑、五金、等行業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、越南、印度等國家和地區(qū)。

　　2-項(xiàng)目背景

　　經(jīng)過多年發(fā)展，藍(lán)威成為自動化噴涂領(lǐng)域的頭部企業(yè)，掌握多項(xiàng)玩具噴涂周邊自動化核心技術(shù)，在去年更是逆流而上，取得驕人成績。但今年隨著疫情的“倒春寒”，全國各地疫情頻發(fā)，東莞，深圳，廣州相繼淪陷，導(dǎo)致藍(lán)威有不少訂單外流。藍(lán)威高層也意識到必須補(bǔ)足自身短板，打造企業(yè)護(hù)城河，以應(yīng)對未來的不確定性和企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　品牌營銷一直是藍(lán)威相對薄弱的環(huán)節(jié)，營銷管理系統(tǒng)不夠科學(xué)，品牌運(yùn)作體系不完善，組織運(yùn)作效率依然有很大的進(jìn)步空間，因此藍(lán)威亟需構(gòu)建科學(xué)健全的營銷管理體系實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，從而提升企業(yè)銷售業(yè)績，保障企業(yè)健康發(fā)展。面對大環(huán)境帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，藍(lán)威總經(jīng)理陸軍峰經(jīng)過綜合研判，果斷決定對公司進(jìn)行營銷升級，攜手正睿咨詢集團(tuán)，打造企業(yè)營銷系統(tǒng)，為藍(lán)威高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　3-啟動大會

　　2022年4月22日，東莞市藍(lán)威自動化科技有限公司攜手正睿咨詢集團(tuán)，召開企業(yè)“營銷升級”項(xiàng)目座談會和項(xiàng)目啟動大會。藍(lán)威總經(jīng)理陸軍峰及團(tuán)隊(duì)核心成員參與，廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授帶領(lǐng)項(xiàng)目老師出席并講話。

　　項(xiàng)目座談會中，金濤教授及項(xiàng)目老師會面藍(lán)威各部門主管及銷售部全體成員，傾聽他們對目前工作領(lǐng)域遇到的困惑和難點(diǎn)，藍(lán)威員工反應(yīng)出的問題也是正睿要解決的問題之一。常言道知己知彼，百戰(zhàn)不殆，辯證下藥是正睿咨詢集團(tuán)一如既往嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

　　大會上，藍(lán)威總經(jīng)理陸軍峰先生指出，一個(gè)人的能力再強(qiáng)也干不過一個(gè)團(tuán)隊(duì)，藍(lán)威要進(jìn)一步發(fā)展，團(tuán)隊(duì)必須先成長起來，要成長就必須放下固有的思維認(rèn)知，接受新事物新方法。陸總強(qiáng)調(diào)此次營銷升級是關(guān)于全體員工的事，要齊心協(xié)力完成正睿老師下達(dá)的任務(wù)，要以主人翁的角色投入，遇到不懂的事要多向老師請教，收獲最多的往往也是問題最多的人。

　　正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授發(fā)表講話，會上他總結(jié)本次營銷升級的要義，俗話說走老路去不了新地方，沿著舊有的模式走是不可能發(fā)現(xiàn)新大陸的，企業(yè)的管理也是如此，企業(yè)隨著發(fā)展必然會產(chǎn)生形形色色的問題，有問題不要緊，重要的是面對問題的態(tài)度。其次本次營銷升級是在座每一位的事，改變必須是從個(gè)人覺醒開始。最后金濤教授表示，世界上唯一不變得真理是改變，唯有改變才能立于時(shí)代潮頭。

　　4-走向未來

　　未來始于腳下，正睿咨詢集團(tuán)秉承“系統(tǒng)化、專業(yè)化、一站式”解決企業(yè)問題為宗旨，幫助藍(lán)威實(shí)現(xiàn)營銷升級，助力企業(yè)騰飛。