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熱烈祝賀正睿咨詢集團2019年3月啟動7家企業管理升級項目

發布時間:2019-04-02     瀏覽量:8219    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:正睿與浙江森森汽配有限公司已順利完成5期的管理升級項目合作。鑒于每期合作項目的效果顯著,實現了經營業績的3倍增長,為了保障和鞏固管理升級成果,為企業快速發展繼續保駕護航,森森公司決定第六次聯手正睿咨詢進入長期托管合作模式。

熱烈祝賀2019年3月份正睿咨詢集團與以下7家企業正式啟動管理升級項目

  【正睿咨詢—德永佳集團戰略咨詢項目正式啟動】

  2019年3月12日,正睿咨詢集團與德永佳集團戰略規劃啟動大會順利召開。正睿企業管理研究院院長金濤教授以及德永佳集團總經理吳武平先生、生產中心總經理王智猛先生出席本次大會。

正睿咨詢—德永佳集團戰略咨詢項目正式啟動

(啟動大會合影)

  項目背景:

  德永佳集團(香港上市公司、股票代碼00321),是全球領先的針織面料生產企業,在本行業具有較高的國際知名度,位居國內行業領先地位;公司目前擁有員工7000余人。通過與正睿前面三期的管理升級咨詢的合作基礎上,取得了良好的咨詢效果,全面達成項目目標。德永佳公司高層決定與正睿咨詢集團啟動“德永佳戰略咨詢項目”,全面導入正睿咨詢的“戰略運營系統”,實現全面提升企業戰略運營水平,引領行業發展、繼續擴大行業領導地位。

  【正睿咨詢—景興建筑科技公司第二期管理升級項目正式啟動】

  2019年3月1日,正睿咨詢集團與廣州景興建筑科技有限公司“集團人力資源管理升級項目”動員大會順利召開。正睿企業管理研究院王棡副院長、景興公司總經理張亞軍先生、副總經理戴宏偉先生、總經理助理李明先生等領導代表出席此次大會。

正睿咨詢—景興建筑科技公司第二期管理升級項目正式啟動

(景興公司核心團隊動員大會合影)

張亞軍總經理發表講話

(張亞軍總經理發表講話)

  張亞軍總經理在會上表示:接地氣、系統性、駐場式輔導是正睿的核心優勢。通過佛山景興生產基地幾個月的管理升級看到了良好的效果,對第二期的“集團人力資源管理升級”也非常有信心。

  【正睿咨詢—東莞市廣利達公司管理升級項目正式啟動】

  2019年3月4日,正睿咨詢集團與東莞市廣利達服裝實業有限公司管理升級項目啟動大會順利召開。正睿企業管理研究院院長金濤教授以及廣利達公司董事長葉正彬先生出席此次大會。

廣利達核心團隊動員大會合影

(廣利達核心團隊動員大會合影)

正睿企業管理研究院金濤教授現場講話

(正睿企業管理研究院金濤教授現場講話)

廣利達董事長葉正彬先生大會致辭

(廣利達董事長葉正彬先生大會致辭)

  項目背景:

  東莞市廣利達服裝實業有限公司自1998年創立以來,在企業創始人葉正彬先生及管理團隊的努力下,歷經二十多年的奮斗,在生產服裝裝飾吊牌行業立穩腳跟,現正積極謀劃企業未來進一步的發展。廣利達公司希望通過借助管理咨詢公司實施管理模式升級實現降本增效,從而提高企業的競爭力和利潤,綜合評估之后,廣利達公司決定與正睿咨詢集團合作,導入正睿咨詢的“業績管理系統”,全面提升企業的核心競爭力。

  【正睿咨詢—東莞市正宸精密機械公司管理升級項目正式啟動】

  2019年3月15日,正睿咨詢集團與東莞市正宸精密機械有限公司管理升級項目啟動大會順利召開。正睿咨詢集團專家代表肖獻平老師及正宸總經理謝沖先生出席此次大會。

正睿咨詢—東莞市正宸精密機械公司管理升級項目正式啟動

(正宸核心團隊動員大會合影)

  項目背景:

  東莞市正宸精密機械有限公司專業從事直立式 注塑機、臥式直壓注塑機、行業專用設備及全自動化特殊設備的生產企業,集研發、制造、營銷、售后于一體的專業企業。正宸公司以“品質與國際接軌、企業與市場接軌”為運營方針,高度重視生產工藝流程的優化及品質管理的升級。特引進正睿咨詢“精益生產管理系統解決方案”。

  【正睿咨詢-浙江森森公司第六期管理升級項目正式啟動】

  截止至2019年2月份,正睿咨詢集團與浙江森森汽配有限公司已順利完成5期的管理升級項目合作。鑒于每期合作項目的效果顯著,實現了經營業績的3倍增長,為了保障和鞏固管理升級成果,為企業快速發展繼續保駕護航,森森公司決定第六次聯手正睿咨詢進入長期托管合作模式。

正睿咨詢-浙江森森公司第六期管理升級項目正式啟動

(誓師大會合影)

  項目背景:

  浙江森森汽車零部件有限公司創建于1985年,工業園占地33000平方米,投資2億人民幣,現有員工1000多人,是國內汽配行業的領軍企業。先后獲得高新技術企業以及多項國家專利資質認證,產品市場遍及國內外。森森公司的領導人深刻認識到,企業的健康發展必須有專業的“外腦團隊”保駕護航,而正睿咨詢憑借16年的駐場式管理咨詢經驗以及量化的項目效果,再次贏得企業的信賴與托付。

  【正睿咨詢—浙江程康公司第二期管理升級項目正式啟動】

  2019年3月13日,正睿咨詢集團與浙江程康建材有限公司第二期管理升級項目正式啟動。

正睿咨詢—浙江程康公司第二期管理升級項目正式啟動

(動員大會合影)

  項目背景:

  浙江程康建材有限公司成立于2016年8月,主要生產400-800口徑管樁,是一家集生產,銷售及服務為一體的專業化大型建材管樁制造型企業。短短的幾年發展,程康公司已成為建材行業的龍頭企業之一。為了提升企業的運營管理能力,程康公司于2018年與正睿咨詢進行首次管理升級項目合作。鑒于一期合作效果顯著,程康公司決定再次攜手正睿咨詢展開二期的管理升級項目合作。

  【正睿咨詢-雨澤公司管理升級項目正式啟動

  2019年2月21日,正睿咨詢集團與溫州雨澤無紡布有限公司管理升級動員大會隆重召開,正睿咨詢集團專家代表涂亞清老師以及雨澤公司總經理趙章恩先生出席本次大會。

正睿咨詢-雨澤公司管理升級項目正式啟動

(雨澤公司核心團隊動員大會合影)

  項目背景:

  雨澤公司主要經營“無紡布及無紡布制袋”以及無紡布相關產品深加工包裝類制成品,是集研發、設計、生產、銷售為一體的專業化大型加工制品企業。雨澤公司以“塑造品質,滿意客戶”的質量理念作為企業發展的優先指導方針,為了走“品質領先、技術領先、帶動規模效益”型發展路線,加大引進國內外領先的技術和設備的同時,也意識到需要借助管理咨詢公司引進科學的管理系統。正睿咨詢專家團隊為雨澤公司量身定制出一套系統的管理升級解決方案,贏得雨澤公司的信任,促成本次合作。

    客戶的信任一直是正睿咨詢集團前進的動力!我們只提供最有價值的專業化的管理咨詢服務,我們只做行業標桿,不注重數量,只注重質量;我們精耕細作,畢生只做一件事,全力以赴做好一件事;我們愿與客戶一起實現夢想,成為中國越來越多企業的終生合作伙伴!

正睿咨詢集團

 

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