如何打破中小民營企業平均壽命2.9年的魔咒、創建百年基業？華為30年屹立不倒的秘訣是什么？……

　　在正睿商學院研修班上，企業家和經理人們找到了答案：戰略決定成敗。

　　2019年3月9日，由中國本土實戰派管理咨詢專家、正睿商學院院長王棡主講的《企業戰略規劃與落地實施》公開課在廣交會中洲中心舉行。50位來自珠三角地區的老板、高管參加了研修。

　　王棡院長以人們耳熟能詳的“一代標王”愛多VCD敗落、手機巨頭諾基亞倒閉、華為30年立于不敗以及當年“小霸王”戰略失誤退出江湖、“步步高”痛定思痛股權定乾坤的真實案例，提示企業家戰略思維的重要性。

　　同時王院長針對民營企業普遍存在的“重戰術、輕戰略，重方法、輕方向，重眼前、輕長遠”的現象，指出新經濟時代的企業戰略具有以下特點：

　　戰略戰術一體化、規劃之前先策劃、戰略優化頻繁化。

　　為了保障企業戰略規劃實施效果，王院長給出了“五步曲”：即組織保障、思想保障、程序保障、機制保障、智庫保障。

　　王棡院長以人們耳熟能詳的“一代標王”愛多VCD敗落、手機巨頭諾基亞倒閉、華為30年立于不敗以及當年“小霸王”戰略失誤退出江湖、“步步高”痛定思痛股權定乾坤的真實案例，提示企業家戰略思維的重要性。

　　同時王院長針對民營企業普遍存在的“重戰術、輕戰略，重方法、輕方向，重眼前、輕長遠”的現象，指出新經濟時代的企業戰略具有以下特點：戰略戰術一體化、規劃之前先策劃、戰略優化常規化。

　　為了保障企業戰略規劃咨詢實施效果，王院長給出了“五步曲”：即組織保障、思想保障、程序保障、機制保障、智庫保障。

　　互動環節，王院長一一回答學員提問，就企業在戰略定位和規劃執行過程中的問題啟發大家思考，引發思維碰撞。

　　課后學員們紛紛表示收獲頗多，深受啟發。對正睿商學院“辦中國最實戰的企業商學院”的定位和宗旨高度認同。現場咨詢和報讀正睿商學院的系列課程。