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熱烈祝賀浙江松田公司管理升級動員大會順利召開

發布時間:2018-09-15     瀏覽量:4305    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:浙江松田總經理戴總大會上說到,正睿老師就是松田公司的諸葛亮,相信大家全力以赴一定可以成就屬于松田的宏圖偉業。戴總要求全體員工在管理升級中一定要全力配合和支持正睿老師們的工作,他通過六尺巷的故事告訴全體同仁一定要對團隊有包容心,大家齊心協力奮發圖強一定可以打造松田公司更輝煌的未來!

  熱烈祝賀浙江松田公司管理升級動員大會順利召開

  浙江松田汽車電機系統股份有限公司經過20多年的勵精圖治,現已成為浙江省汽車電機龍頭企業,榮獲“瑞安市名牌商標”、“溫州市知名商標”、“溫州市技術中心”、“浙江省科技型中小企業”、“國際火炬計劃的高新技術企業”等榮譽稱號。居安思危、勇攀高峰的戴總深刻感受到當前經濟形勢的嚴峻性和升級內部管理系統的迫切性,毅然決定與正睿展開合作實行全面戰略轉型升級,為公司進一步做大做強打下堅實的基礎。

  浙江松田公司總經理戴學志在管理升級動員大會上總結了公司21年來的風雨歷程,以及公司目前管理上面臨的困難問題。戴總通過“劉備請諸葛亮出山打天下”的故事表示一定會大力支持正睿老師們的工作。他說:劉備三顧茅廬請諸葛亮出山,諸葛亮通過《隆中對》分析天下大勢,策劃幫助劉備“三分天下有其一”奠定一代霸主的地位。正睿老師就是松田公司的“諸葛亮”,相信大家全力以赴一定可以成就屬于松田的宏圖偉業。戴總要求全體員工在管理升級中一定要全力配合和支持正睿老師們的工作,他通過“六尺巷”的故事告訴全體同仁一定要對團隊有包容心,大家齊心協力奮發圖強一定可以打造松田公司更輝煌的未來!

  正睿集團—溫州分公司總經理劉川講到:通過管理升級不僅可以量身定制科學的管理模式,打造優秀的精英團隊,更能實現業績的突破和提升!真正實現企業的持續盈利,為企業的全體員工創造更好的成長和發展空間!

熱烈祝賀浙江松田公司管理升級動員大會順利召開

  最后,正睿集團董事長金濤發表演講,他講到松田公司的管理升級就是要導入一套科學化的“業績管理”模式,讓企業的管理者具備正確的思維,真正養成用數據、用業績說話的習慣。科學化的管理模式是企業做大做強的必經之路,是企業長遠發展基業長青的基石!企業的發展永無止境,只有通過科學化管理模式的打造才能實現企業管理的精益求精,才能實現企業不斷地發展壯大!

  模式成就新松田,管理升級創輝煌。松田公司作為浙江省的知名品牌企業,肩負著為行業樹立標桿、造就典范的社會責任和使命。我們相信:通過正睿和松田的強強聯合,一定可以造就松田公司更美好的明天,為松田公司實現“行業第一”的宏偉目標奠定最堅實的基礎!

 

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