服務案例

2021年12月17日，互友與正睿咨詢攜手，召開企業(yè)系統(tǒng)管理升級項目啟動會。互友總經(jīng)理陳友伶先生、副總經(jīng)理黃鈞軍先生攜公司各部門負責人與會，廣東正睿企業(yè)管理研究院項目總監(jiān)涂亞清老師、正睿咨詢上海分公司總經(jīng)理丁華老師帶領(lǐng)項目組老師出席并講話。

大多數(shù)企業(yè)最后仍不能走出困境并不是因為得到的戰(zhàn)略、計劃、調(diào)研報告質(zhì)量不高，而是缺乏實際執(zhí)行力。東莞市歐克拉電子科技有限公司對數(shù)家咨詢公司經(jīng)過對比和嘗試合作，經(jīng)過對正睿咨詢集團參與的項目進行實地考察，最終決定與正睿咨詢集團合作！并決定在本次12個月對項目...

2021年5月28日，國威與正睿咨詢攜手，首次開展管理升級項目，針對國威所處的發(fā)展階段、實際問題和戰(zhàn)略規(guī)劃，分別從組織管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、薪酬績效管理等方面構(gòu)建更加完善的管理體系，并在此過程中助力國威打造高效能團隊。經(jīng)過為期6個月的合作，第一期項目圓滿...

在正睿的實戰(zhàn)輔導下，2021年，在國內(nèi)外市場疫情反復的大環(huán)境下，依恩穩(wěn)步前進，銷售業(yè)績逆勢增長47%，全年采購成本下降1.9%，項目目標達成率102%，超額完成了公司全年的銷售指標。

2021年12月2日，雙方在林森研發(fā)中心召開企業(yè)全面管理升級項目啟動大會，林森總經(jīng)理秦天林先生、副總經(jīng)理黃翠女士攜公司核心人員與會，廣東正睿企業(yè)管理研究院項目總監(jiān)涂亞清老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并發(fā)表講話。

在正睿咨詢的實戰(zhàn)輔導下，瀚海集團東莞市宏聯(lián)電子有限公司實現(xiàn)了：訂單準交率增長51.83%生產(chǎn)計劃達成率增長34.88%采購訂單準交率增長48.35%來料合格率增長14.72%。

從飛速的技術(shù)創(chuàng)新，到不斷更新的政策，再到新商業(yè)模式的變革，全球醫(yī)療行業(yè)瞬息萬變。面向未來，醫(yī)療需求更加復雜和多樣化，醫(yī)療科技企業(yè)需要考慮新的管理模式，推進數(shù)據(jù)化管理。為此，貝普醫(yī)療科技股份有限公司選擇與正睿咨詢集團合作，全面優(yōu)化企業(yè)管理模式，以專業(yè)化...

管理咨詢項目效果:①人均產(chǎn)值達成率由37%提升至94%;②訂單準交率由87%提升至99.8%;③賬物卡相符率由53.3%提升至100%;④工單結(jié)案周期縮短至65.3%.

在正睿專家老師們的現(xiàn)場輔導以及貝普全體成員的不懈努力下，貝普全面管理升級取得顯著成效，于2021年11月6日隆重舉行管理升級總結(jié)大會，標志著管理升級項目的圓滿成功。

新形勢下，傳統(tǒng)粗放式管理模式難以適應時代的發(fā)展，企業(yè)唯有破舊立新，方能贏在未來。面對企業(yè)粗放式管理帶來的發(fā)展瓶頸，如何實現(xiàn)組織效益最大化及組織形態(tài)的持續(xù)進化？企業(yè)進行管理模式升級迭代，是發(fā)展的必然選擇。2020年4月2日，樂清市方東電子有限公司管理升級總結(jié)...