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《企業(yè)變革之道——企業(yè)文化構(gòu)建與團隊打造》

《企業(yè)變革之道——企業(yè)文化構(gòu)建與團隊打造》

中國500強企業(yè)高峰論壇指定讀物。系統(tǒng)闡述了企業(yè)人才建設(shè)與文化升級的理論和方法。

 

作者:金濤    出版社:企業(yè)管理出版社    出版時間:2017年07月


內(nèi)容簡介:


《企業(yè)變革之道——企業(yè)文化構(gòu)建與團隊打造》,這是一本用以指導(dǎo)企業(yè)如何進行變革的書籍。該書主要從文化打造和團隊打造兩部分來闡述企業(yè)變革之道。


企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,它就像水里的鹽一樣,看不到,但卻又無處不在。好的企業(yè)文化無形中就會對企業(yè)的員工有很好的約束和影響,不好的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展會造成巨大的成本消耗。上篇主要介紹了文化打造,第一部分是管理從了解人性開始;第二部分是企業(yè)文化打造的步驟;第三部分是企業(yè)文化傳承。


如果說企業(yè)文化是企業(yè)變革的“木本水源”,那么人才是企業(yè)在這個“大變局”中突出重圍的唯一法寶,而擁有一批能征善戰(zhàn)的團隊更是企業(yè)“殺出一條血路”的關(guān)鍵。下篇主要介紹了團隊打造,第一部分為合作共贏、大勢所趨;第二部分的內(nèi)容是實現(xiàn)合作的兩個前提;第三部分是夯實合作關(guān)系的王道;第四部分是管理的核心在調(diào)整員工的觀念和心態(tài);第五部分是團隊打造的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)布道;第六部分是王道的貫徹是企業(yè)信仰的形成。



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