免簽東風(fēng)，中俄合作新篇開啟

　　自2025年9月15日至2026年9月14日，中國(guó)對(duì)俄羅斯持普通護(hù)照人員試行免簽政策，俄羅斯持普通護(hù)照人員來華經(jīng)商、旅游、觀光、探親訪友、交流訪問，過境不超過30天，可免辦簽證入境。這一政策如同一股強(qiáng)勁東風(fēng)，為中俄雙方在經(jīng)濟(jì)、文化、旅游等多領(lǐng)域的交流合作揚(yáng)起了新的風(fēng)帆。

　　在經(jīng)濟(jì)層面，過往因簽證辦理流程繁瑣、時(shí)間成本較高，一定程度上限制了中俄企業(yè)間的商務(wù)往來頻率與合作深度。如今免簽政策落地，商務(wù)人士往來更為便捷，能更及時(shí)地開展面對(duì)面商務(wù)洽談、實(shí)地考察項(xiàng)目，大大降低了商務(wù)溝通成本，為雙方企業(yè)合作創(chuàng)造了更多可能性，進(jìn)一步促進(jìn)貿(mào)易和投資合作。在文化交流方面，學(xué)生、學(xué)者、藝術(shù)家等群體往來更為自由，學(xué)術(shù)研討會(huì)、藝術(shù)展覽、文化演出等活動(dòng)的開展將更加順暢，促進(jìn)了文化交流和相互理解，增進(jìn)兩國(guó)人民之間的友誼。

　　隨著中俄交流的日益緊密，企業(yè)迎來了更多的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化管理顯得尤為重要，它將成為企業(yè)把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在中俄合作浪潮中穩(wěn)健前行的關(guān)鍵力量。

　　中俄合作機(jī)遇，企業(yè)數(shù)字化管理優(yōu)勢(shì)凸顯

　　（一）市場(chǎng)拓展新視野

　　免簽政策為企業(yè)開拓俄羅斯市場(chǎng)提供了前所未有的便利。企業(yè)商務(wù)人員可以更頻繁、更便捷地前往俄羅斯，開展市場(chǎng)調(diào)研、參加展會(huì)、拜訪客戶等活動(dòng)，深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣。這使得企業(yè)能夠及時(shí)捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，調(diào)整產(chǎn)品策略和市場(chǎng)布局。

　　數(shù)字化管理在這一過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，包括消費(fèi)者的購(gòu)買行為、偏好、社交媒體上的討論熱點(diǎn)等。例如，某快消品企業(yè)在考慮進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)時(shí)，利用數(shù)字化管理系統(tǒng)分析了俄羅斯電商平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)以及社交媒體上消費(fèi)者對(duì)快消品的評(píng)價(jià)和需求。發(fā)現(xiàn)俄羅斯消費(fèi)者在冬季對(duì)保暖類食品和飲品的需求旺盛，且對(duì)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特偏好。基于這些分析結(jié)果，企業(yè)針對(duì)性地開發(fā)了適合俄羅斯冬季市場(chǎng)的產(chǎn)品，并優(yōu)化了包裝設(shè)計(jì)。在進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)后，迅速獲得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)可，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。

　　（二）供應(yīng)鏈協(xié)同升級(jí)

　　中俄之間的供應(yīng)鏈合作因免簽政策變得更加緊密。物流人員、貨物運(yùn)輸?shù)韧鶃砀痈咝В瑴p少了因簽證問題導(dǎo)致的時(shí)間延誤和溝通成本，提高了供應(yīng)鏈的整體效率。

　　在數(shù)字化管理的加持下，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)共享和協(xié)同作業(yè)。通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物在運(yùn)輸途中的位置、狀態(tài)，以及庫(kù)存水平等信息。以某大型制造業(yè)企業(yè)為例，該企業(yè)與俄羅斯的供應(yīng)商和客戶建立了數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤俄羅斯供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)貨情況，一旦出現(xiàn)可能影響交貨的因素，如原材料短缺、生產(chǎn)設(shè)備故障等，系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出預(yù)警，企業(yè)可以提前調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或?qū)ふ姨娲?yīng)商。在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，根據(jù)俄羅斯客戶的訂單信息，系統(tǒng)自動(dòng)安排生產(chǎn)和配送，同時(shí)客戶也可以通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢訂單的處理進(jìn)度和貨物的運(yùn)輸狀態(tài)。通過這種數(shù)字化管理方式，企業(yè)的供應(yīng)鏈成本降低了15%，訂單交付周期縮短了20%，大大提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　（三）運(yùn)營(yíng)決策更高效

　　免簽政策使得中俄企業(yè)間的商務(wù)交流更加頻繁，企業(yè)面臨的市場(chǎng)變化和決策場(chǎng)景也更加復(fù)雜和多樣化，需要快速做出決策以抓住機(jī)遇或應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

　　數(shù)字化管理為企業(yè)提供了強(qiáng)大的決策支持。通過實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集和分析，企業(yè)管理層可以隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息。正睿咨詢?cè)σ患移髽I(yè)成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理咨詢項(xiàng)目。該企業(yè)在拓展俄羅斯市場(chǎng)過程中，面臨著市場(chǎng)需求波動(dòng)大、產(chǎn)品定價(jià)困難、庫(kù)存管理復(fù)雜等問題。正睿咨詢團(tuán)隊(duì)為其搭建了數(shù)字化管理平臺(tái)，整合了企業(yè)內(nèi)部的銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)，并引入了先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析模型。通過該平臺(tái)，企業(yè)管理層可以實(shí)時(shí)看到俄羅斯市場(chǎng)的銷售數(shù)據(jù)變化，利用數(shù)據(jù)分析模型預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求趨勢(shì)，從而合理安排生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存水平。在產(chǎn)品定價(jià)方面，根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、成本數(shù)據(jù)以及消費(fèi)者價(jià)格敏感度分析，制定出更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。在數(shù)字化管理的幫助下，企業(yè)在俄羅斯市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)決策效率大幅提升，市場(chǎng)份額在一年內(nèi)增長(zhǎng)了30%，利潤(rùn)增長(zhǎng)了25%。

　　正睿咨詢：數(shù)字化管理實(shí)戰(zhàn)樣本

　　（一）企業(yè)困境初顯

　　在拓展俄羅斯市場(chǎng)之前，上述案例中的企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理上已問題頻出。在決策層面，市場(chǎng)信息收集主要依賴人工調(diào)研和傳統(tǒng)的市場(chǎng)報(bào)告，信息傳遞到管理層時(shí)往往存在滯后性。例如，當(dāng)俄羅斯市場(chǎng)對(duì)某類產(chǎn)品的需求突然增加時(shí)，企業(yè)銷售部門雖然察覺到了這一市場(chǎng)變化，但由于信息在層層傳遞過程中耗時(shí)較長(zhǎng)，管理層在數(shù)周后才得知這一消息。此時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)迅速調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略，搶占了市場(chǎng)先機(jī)。而且，決策過程中缺乏有效的數(shù)據(jù)分析支持，管理層多憑借經(jīng)驗(yàn)判斷，導(dǎo)致決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性不足。

　　供應(yīng)鏈管理方面，企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同效率低下。與供應(yīng)商之間的溝通主要通過電話、郵件等傳統(tǒng)方式，信息傳遞不及時(shí)且容易出現(xiàn)誤差。在采購(gòu)原材料時(shí)，由于無法實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)商的庫(kù)存情況和生產(chǎn)進(jìn)度，經(jīng)常出現(xiàn)原材料供應(yīng)延遲的情況，影響企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃。企業(yè)內(nèi)部各部門之間的供應(yīng)鏈信息也不暢通，生產(chǎn)部門不知道銷售部門的訂單情況，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)需求脫節(jié)，庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　（二）正睿咨詢介入

　　正睿咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐該企業(yè)后，首先進(jìn)行了全面深入的現(xiàn)場(chǎng)診斷。通過與企業(yè)各部門員工進(jìn)行面對(duì)面交流、查閱企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和文件資料等方式，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)了解，梳理出了企業(yè)在決策、供應(yīng)鏈管理、內(nèi)部協(xié)同等方面存在的問題。

　　針對(duì)這些問題，正睿咨詢?yōu)槠髽I(yè)量身定制了數(shù)字化管理方案。在數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃方面，結(jié)合企業(yè)拓展俄羅斯市場(chǎng)的目標(biāo)以及自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了明確的數(shù)字化發(fā)展方向，確定了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率和決策效率為核心的數(shù)字化戰(zhàn)略。在構(gòu)建數(shù)字化體系時(shí)，引入了先進(jìn)的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和分析，為企業(yè)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

　　在實(shí)施過程中，正睿咨詢團(tuán)隊(duì)全程駐場(chǎng)輔導(dǎo)。幫助企業(yè)員工熟悉和掌握新的數(shù)字化管理系統(tǒng)和工具，解決在實(shí)施過程中遇到的各種問題。組織多輪培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升員工的數(shù)字化意識(shí)和技能水平，確保數(shù)字化管理方案能夠順利落地實(shí)施。

　　（三）顯著成效呈現(xiàn)

　　在接受正睿咨詢的數(shù)字化管理服務(wù)后，企業(yè)在多個(gè)方面取得了顯著成果。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方面，通過對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的精準(zhǔn)分析和營(yíng)銷策略的優(yōu)化調(diào)整，企業(yè)在俄羅斯市場(chǎng)的銷售額在一年內(nèi)增長(zhǎng)了30%，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。管理效率大幅提升，數(shù)字化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和信息化，減少了人工操作和溝通成本。原本需要數(shù)天才能完成的采購(gòu)審批流程，現(xiàn)在通過系統(tǒng)可以在數(shù)小時(shí)內(nèi)完成，大大提高了工作效率。庫(kù)存管理更加精準(zhǔn)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了25%，減少了庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象，降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到了顯著增強(qiáng)。企業(yè)能夠更加快速地響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求，提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在俄羅斯市場(chǎng)，企業(yè)憑借高效的供應(yīng)鏈管理和快速的市場(chǎng)響應(yīng)能力，贏得了客戶的信任和好評(píng)，與多家俄羅斯大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　擁抱變革，開啟數(shù)字化管理新征程

　　中國(guó)對(duì)俄羅斯試行免簽政策，為企業(yè)在中俄合作的廣闊舞臺(tái)上帶來了無限機(jī)遇，這是時(shí)代賦予企業(yè)的發(fā)展契機(jī)。而數(shù)字化管理則是企業(yè)駕馭這一機(jī)遇浪潮的有力引擎，它貫穿于企業(yè)市場(chǎng)拓展、供應(yīng)鏈協(xié)同、運(yùn)營(yíng)決策等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從多維度提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在這個(gè)充滿變革與機(jī)遇的時(shí)代，企業(yè)若想在中俄合作的藍(lán)海中破浪前行，數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。如果您的企業(yè)在數(shù)字化管理方面存在困惑，不知從何處著手，或者渴望進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的數(shù)字化管理體系，歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們。作為專業(yè)的數(shù)字化管理咨詢顧問，我們將憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)，為您量身定制數(shù)字化管理解決方案，助力您的企業(yè)在中俄合作的新征程中搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。