世界上沒有兩個人是完全相同的，但是企業的管理者期待每個員工工作時，都擁有許多同樣的特質。家庭需要倫理、學校需要紀律、企業需要規章，幾乎沒有什么不可思議的項目是一個人就能完成的。你需要其他人來幫助你，你也需要去幫助別人。

　　正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過一句話，言簡意賅：

　　做好一個項目一定是團隊取勝。

　　非常準確，那么在一個好的團隊中，都需要哪種類型的人進駐？

　　1、“慫恿者”

　　慫恿者，是那種會推動你，讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事，嘗試并將事情變為可能。你會希望這個人充滿活力并保持熱情。這是靈感之聲。

　　2、支持者

　　他是一個大粉絲，一個強有力的支持者，并且還是一個為你和你的工作進行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵，持續讓他們參與。這是動力之聲。

　　3、懷疑者

　　他是魔鬼的代言人，常常會指出一些尖銳的問題，還能提前發現問題。你會需要他的這種態度。因為他們常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功會與安全同行。這是理智之聲。

　　4、嚴厲者

　　他是讓你把事情做好的愛找茬的“大聲公”，也是沖動的管家，他會確保團隊目標在截止日期前完成目標。這是前進之聲。

　　5、連接者

　　他會幫助你找到新的途徑和新的盟友，這個人打破路障并為你找到魔法實現的方法，你需要他幫你接近你所不能接近的人和地方。這是合作之聲。

　　6、標桿

　　他是你可信賴的顧問，你的北極星，也是你想要趕超的那個人。他是你的指導單位，是作為時刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要讓他感到驕傲。這是權威之聲。