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員工提升自我執行力的七步修煉

發布時間:2021-08-26     瀏覽量:4767    來源:正睿咨詢
【摘要】:執行力的核心和本質是高質量地完成任務、達成目標。一個員工其優秀的執行力就是按質按量地完成工作任務的能力。個人執行力的強弱取決于個人的能力和態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,就要基于能力和態度,依次按照確立清晰目標、不找任何借口、樹立實干作風、提高個人能力、激情投入工作、做好細節工作、加強時間管理這七個步驟進行修煉。

  執行力的核心和本質是高質量地完成任務、達成目標。一個員工其優秀的執行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于個人的能力和態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,就要基于能力和態度,依次按照確立清晰目標、不找任何借口、樹立實干作風、提高個人能力、激情投入工作、做好細節工作、加強時間管理這七個步驟進行修煉。

員工提升自我執行力的七步修煉

  1、第一步:確立清晰目標

  大凡成功之人,做事都有十分明確的目標。想想馬云、董明珠、山姆·沃爾頓這些商業巨子,他們都很清楚自己要達到什么目標,然后就埋頭苦干,在工作中不斷改進工作方法,并取得了最終的成功。

  明確的目標是提高執行力的動力。一個沒有明確目標的個人肯定沒有很強的執行力。每一個人都應該確立清晰目標,有了目標,才有了參照物,才能有動力。再加上清晰的思路,適當的方法和措施,比如把大目標分解成一個個階段性的小目標等,然后厘清思路、用對方法,最后完成目標。事實上,確立目標和完成目標的過程,就是我們提高執行力的過程。

  2、第二步:不找任何借口

  一旦有了目標后,就不要找任何借口,堅決執行到底!

  不找借口是執行力強的表現,這是一種很重要的思想,體現了一個人對自己的職責和使命的態度。思想影響態度,態度影響行動。一個不找任何借口的員工,肯定是一個執行力很強的員工。可以說,工作就是不找任何借口地去執行。

  “沒有任何借口”是西點軍校二百年來奉行的最為重要的行為準則之一,強調的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務,而不是為沒有完成任務去尋找借口,哪怕是看似合理或確實合理的借口。它體現的是一種完美的執行能力,一種服從誠實的態度,一種負責敬業的精神,其核心是敬業、責任、服從、誠實。

  3、第三步:樹立實干作風

  要在行動中樹立實干作風。“天下大事必作于細,古今事業必成于實”。雖然每個人的情況各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業業地工作,就能經營出一塊屬于你自己的“樂土”。而好高騖遠、作風漂浮,整天只會怨天尤人的人,其結果一定是一事無成。

  “只要功夫深,鐵杵磨成針”“三天打魚兩天曬網”永遠都網不住“魚”,提高執行力要求必須具有腳踏實地的實干精神和認真負責的工作態度。因此,必須真正靜下心來,一件一件地落實,一項一項地看成效,并在實干中不斷總結經驗與教訓。爭取干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

  4、第四步:提高個人能力

  個人能力是指擔任某一特定的任務角色所需要具備的能力素質的水平。個人能力是保證執行力的前提條件,因為沒有工作能力是不可能按照既定要求保質保量地完成工作任務的。

  個人能力主要取決于個人的先天素質和后天努力。因此,要想苦練內功,塑造能力,就要做到如下幾點:一是加強學習,提高自身素質(知識和技能);二是在工作中應注重發現問題,并在發現問題之后主動思考問題,解決問題,要培養自我開發的意識,養成自我開發的習慣,不斷挖掘自身的潛力和價值;三是在條件允許的情況下,尋找自己感興趣的以及合適的工作崗位,這有助于自己整體能力的快速提升;四是注重科學的工作方法技巧鍛煉;五是注重提升交流能力,通過溝通交流,獲得解決問題的方式方法,從而提高執行效率。

  5、第五步:激情投入工作

  激情是一種發自內心的主動行為,因而能產生更大的執行力,成功的人往往都是激情澎湃的人,熱情能讓個體產生大量的主動性行為,在企業的執行過程中,管理者也要注重培養員工激情。

  滿懷激情地工作不僅是成功的前提,同時這種工作狀態也會讓我們獲得快樂工作的體會。“帶著激情去工作”折射的是一種境界,只有融入情感的力量、保持激情的狀態去工作,才能體會到辛勤工作所蘊含的溫度與厚度,才能激蕩起讓我們夜不能寐的夢想與抱負,才能真正品味到工作的價值及真諦,我們也必將得到一個更多快樂、更為充實、更有意義的美好如畫的職業人生。

  6、第六步:做好細節工作

  古人云:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”;“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深”。

  做事情注重把細節做好十分不容易,注重細節是一種工作態度,更是一種做事做人的態度。對工作細節的孜孜追求能轉化成完美的執行力,從而推動整體戰略的部署。正所謂“好的思想靠行動,好的概念靠運作,好的制度靠實施”,而所有這些,都離不開對細節的關注。為此,要注重提高關注細節的能力,在日常工作中要做好細節工作,以成就執行力。

  7、第七步:加強時間管理

  時間對誰都是平等的,不平等的是所創造的單位價值。不管作為普通員工還是企業管理者,如何讓工作變得高效而又充滿樂趣,如何讓我們的生活過得輕松而井然有序,關鍵在于如何利用時間及對其進行有效管理。可見時間管理與執行力的提高有直接關系。

 

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