● 在原有上游供應商和下游分銷商中進行篩選。

● 尋找核心企業，建立戰略聯盟。

● 收縮戰線，通過業務外包建立供應鏈系統，本企業只抓關鍵性的核心能力。

● 利用集團公司的內部聯系設計供應鏈。

● 借助電子商務、IT尋找合適的合作伙伴，建立供應鏈。

● 以產品結構為媒介設計供應鏈。

● 通過實施新的物流管理技術（如VMI、IS、TPL等）設計供應鏈。

● 通過價值鏈分析（Value Chain Analysis）設計供應鏈。