正睿研究院

在當(dāng)下復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，集團(tuán)與子公司管控失靈的現(xiàn)象屢見不鮮，已然成為眾多企業(yè)集團(tuán)發(fā)展道路上的“暗礁”。這種管控失靈問題猶如一顆隱藏在深處的定時(shí)炸彈，隨著時(shí)間的推移，其負(fù)面影響逐漸顯現(xiàn)，給集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

5月3日，一架從韓國首爾直飛江蘇鹽城的航班降落，機(jī)上188人中有177名韓國游客，且他們每人都背著一個(gè)高爾夫球桿托運(yùn)包，目的地直指射陽島高爾夫球會(huì)。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須依賴科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃和有效的預(yù)算管理。然而，現(xiàn)實(shí)卻不容樂觀，預(yù)算與戰(zhàn)略脫節(jié)的現(xiàn)象在眾多企業(yè)中普遍存在，猶如一道難以逾越的鴻溝，阻礙著企業(yè)前行的步伐。

在當(dāng)今風(fēng)云變幻的商業(yè)浪潮中，眾多企業(yè)宛如逆水行舟，面臨著重重困境。市場(chǎng)份額下滑便是不少企業(yè)正在遭遇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，同類產(chǎn)品和服務(wù)層出不窮，消費(fèi)者的選擇日益多樣。

對(duì)于企業(yè)來說，物流配送混亂帶來的影響更為嚴(yán)重。生產(chǎn)企業(yè)可能因?yàn)樵牧系耐睃c(diǎn)送達(dá)，導(dǎo)致生產(chǎn)線被迫停工，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。銷售企業(yè)則可能因?yàn)樨浳餆o法按時(shí)交付給客戶，引發(fā)客戶的不滿和投訴，損害企業(yè)的聲譽(yù)和形象，甚至導(dǎo)致客戶流失。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)績效的高低直接關(guān)乎企業(yè)的興衰成敗。一個(gè)績效長期低迷的團(tuán)隊(duì)，猶如一艘在茫茫大海中失去方向的船只，不僅難以達(dá)成既定目標(biāo)，還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，甚至可能使企業(yè)在市場(chǎng)的浪潮中逐漸沉沒。

在數(shù)字化浪潮的席卷下，眾多企業(yè)紛紛投身于數(shù)字化管理的變革之中，期望借此提升效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，現(xiàn)實(shí)卻給不少企業(yè)潑了冷水，數(shù)字化管理成本高回報(bào)低的問題日益凸顯。

員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同感低，會(huì)引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成諸多負(fù)面影響。從員工流失率來看，當(dāng)員工無法認(rèn)同企業(yè)的文化，就會(huì)缺乏歸屬感和忠誠度，離職的可能性大幅增加。

企業(yè)往往認(rèn)為，高薪就是對(duì)員工最大的認(rèn)可和激勵(lì)。然而，員工對(duì)高薪的認(rèn)知并非僅僅局限于數(shù)字的多少，他們更在意薪資是否與自身的價(jià)值相匹配。這里的價(jià)值，既包括員工自身的能力、貢獻(xiàn)，也包括他們對(duì)職業(yè)發(fā)展的預(yù)期。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，消費(fèi)者忠誠度暴跌已成為眾多品牌面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，過去幾年間，消費(fèi)者更換品牌的頻率顯著增加。是什么原因?qū)е铝讼M(fèi)者忠誠度的暴跌呢？究其根源，是消費(fèi)者與品牌之間信任的崩塌。

5月8日，華為在深圳舉辦鴻蒙電腦技術(shù)與生態(tài)溝通會(huì)，“鴻蒙電腦”正式亮相，意味著國產(chǎn)操作系統(tǒng)在個(gè)人電腦領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步。打破了長期以來微軟Windows和蘋果macOS在桌面操作系統(tǒng)市場(chǎng)的主導(dǎo)格局，桌面操作系統(tǒng)大有三足鼎立之勢(shì)！

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，員工培訓(xùn)被視為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段，眾多企業(yè)在員工培訓(xùn)上投入了大量的時(shí)間、金錢和精力，期待員工能夠通過培訓(xùn)快速成長，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。然而，現(xiàn)實(shí)卻往往不盡如人意，培訓(xùn)無效、員工成長緩慢的問題普遍存在。