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歷史小故事助你擴大管理思維模式

正睿咨詢金濤老師說，市場化的游戲規則：一定要讓自己變得更強大。知己知彼，百戰不殆，認清對手固然重要，有時候真正地分析了解自己卻更為要緊，為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。

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企業需了解六大管理模式！

管理模式是企業為實現經營目標，組織其資源、經營生產活動的基本框架和方式。對企業進行有效的管理，能夠擴大企業的市場份額，贏得更大的利潤。可以說，企業的發展，離不開企業管理模式，這也是企業管理模式為何如此重要的原因。

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三個故事改變你的管理思維模式

金濤老師說過，管理重在管人，管人就是管心，管心就是關心。關心才能交心，交心才能真心，真心才能用心。管人就是要把人的心關住。交人交心，澆樹澆根。

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六種中小企業管理模式淺談

企業的管理者都期望制定出一套適合自身發展的企業管理模式，從而能夠有效地管理企業，使企業穩定地、健康地向前發展。關于企業管理方法和管理模式，特別是中小制造型企業，正睿咨詢首席咨詢師金濤老師做過專門的研究，他說：企業的管理模式一定要量身定做，管...

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創新企業管理模式是怎么樣的？

廣州正睿企業管理研究所所長金濤老師說，企業是商業模式、資本模式、管理模式的結合。商業模式是整合社會資源價值，資本模式是讓企業資源產生最大價值，管理模式是讓商業模式與資本模式產生最大價值。由此可見，企業的管理模式對企業的長足持續發展有著舉足輕...

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企業科學管理模式的重要性

實踐管理中很多人熱衷于救火而忽略了防火，好的管理是不要讓錯誤發生。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師如是說，因為錯誤一發生就意味著成本，杜絕錯誤發生的唯一方式就是系統構建企業的科學化管理模式。

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正睿培訓：如何實現全員管理模式？

2014年9月15日廣州正睿企業管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級專題培訓會。為了此次能夠參加此次培訓，不少企業家和經理人從百忙之中抽出時間趕到正睿總部。

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模式成就企業，升級促進發展

014年9月28日開平市安迪衛浴實業有限公司管理升級總結大會圓滿結束。安迪項目持續6個月，期間有各位專家老師及安迪所有精英辛勤的汗水和全心的付出，更有大家面對豐碩成果展現的甜美笑顏。

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人力資源優化配置的意義

在企業生產經營的實踐活動中，人力資源的合理配置不僅是人力資源管理的起點，也是人力資源管理的歸宿，其最終目標是實現員工與崗位的優化配置，不斷提升組織的整體效能。

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如何避免微觀管理？

我對表現要求非常嚴格。我非常嚴格要求自己，我非常嚴格要求我身邊的人。但我知道，能夠嚴格要求，前提是你必須使他們充滿力量。你不能嚴格要求一個軟弱的人，這是不公平的。

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