人力資源供給預(yù)測(cè)是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，它的步驟也是多樣化的，人力資源供給預(yù)測(cè)步驟基本如下：

　　人力資源供給預(yù)測(cè)步驟1.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源供給

　　對(duì)于組織內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)的步驟包括：了解組織員工狀況；分析組織的職務(wù)調(diào)整政策和員工調(diào)整的歷史數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)出員工調(diào)整的比例；了解各部門(mén)可能出現(xiàn)的人事調(diào)整情況；通過(guò)上述調(diào)查統(tǒng)計(jì)，得出組織內(nèi)部的人力資源供給預(yù)測(cè)出組織內(nèi)部的人力資源供給預(yù)測(cè)。

　　人力資源供給預(yù)測(cè)步驟2.預(yù)測(cè)外部人力資源供給

　　對(duì)于組織外部人力資源供給預(yù)測(cè)的步驟包括：分析影響外部人力資源的區(qū)域性因素；分析影響外部人力資源供給的全國(guó)性因素。通過(guò)這兩方面的分析，即可以得出其外部人力資源供給預(yù)測(cè)。

　　人力資源外部供給預(yù)測(cè)的方法

　　組織外部人力資源供給預(yù)測(cè)主要是預(yù)測(cè)未來(lái)幾年中外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給情況，它不僅要調(diào)查整個(gè)國(guó)家的組織所在地域的人力資源供給情況，還要調(diào)查同行業(yè)或同地區(qū)其他組織對(duì)人力資源的需求情況外部供給預(yù)測(cè)是相當(dāng)復(fù)雜的，但是它對(duì)組織制定人力資源的具體計(jì)劃有相當(dāng)重要的作用。外部人力資源供給預(yù)測(cè)可以借鑒的方法有：

　　文獻(xiàn)法

　　外部人力資源預(yù)測(cè)一般是根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)字或者有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)資料以及社會(huì)的總需求量來(lái)進(jìn)行分析的，組織可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以及國(guó)家和地區(qū)的統(tǒng)計(jì)部門(mén)、勞動(dòng)和人事部門(mén)發(fā)布的些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)了解人才市場(chǎng)信息。組織也應(yīng)該及時(shí)關(guān)注國(guó)家和地區(qū)有關(guān)政策和法律的變化情況。

　　直接調(diào)查

　　組織可以就自身所關(guān)注的人力資源狀況進(jìn)行調(diào)查。除了與獵頭公司、人才中介公司等專門(mén)機(jī)構(gòu)建立并保持長(zhǎng)期的、緊密的聯(lián)系外，還可以與各類院校建立并保持合作關(guān)系，密切跟蹤目標(biāo)生源的情況，及時(shí)了解可能為組織提供的目標(biāo)人才的情況。

　　對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行分析

　　組織可以對(duì)應(yīng)聘人員和已經(jīng)雇用的人員進(jìn)行分析，也可以得出未來(lái)人力資源供給的相關(guān)信息。

　　人力資源供給預(yù)測(cè)步驟3.預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源的整體供給

　　將組織內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)和組織外部人力資源供給預(yù)測(cè)匯總，即可以得出組織人力資源供給的整體預(yù)測(cè)。

　　人力資源供給預(yù)測(cè)步驟4.確定人員“凈需求”

　　根據(jù)人力資源供給預(yù)測(cè)的結(jié)果，結(jié)合人力資源需求預(yù)測(cè)的情況，測(cè)算出組織規(guī)劃期內(nèi)各類人力資源的余缺情況，從而得到“凈需求”的數(shù)據(jù)。這個(gè)“凈需求”如果是正數(shù)，則表明組織這方面的人員是空缺的，需要招聘新的員工或?qū)ΜF(xiàn)有員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)；如果這個(gè)“凈需求”是負(fù)數(shù)，則表明組織這方面的人員是過(guò)剩的，需要進(jìn)行精簡(jiǎn)和調(diào)配。

　　人力資源供給預(yù)測(cè)首先要對(duì)內(nèi)部人力資源供給進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，然后再對(duì)外部人力資源供給做出預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)人力資源供給總體情況進(jìn)行預(yù)測(cè)后再進(jìn)一步確定企業(yè)人員凈需求。以上是人力資源供給預(yù)測(cè)步驟具體內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。更多相關(guān)內(nèi)容歡迎了解正睿人力資源管理咨詢服務(wù)。