如何通過設定目標提高生產力？

　　研究表明，僅僅通過設定目標，個人的工作表現就能提高20-25%。設定目標并不是一個新概念，但令人驚訝的是，它經常被忽視或遺忘。本文將介紹S.M.A.R.T目標的概念以及它如何幫助您實現更高的生產率。

　　設定目標和解決方案

　　幾天前，我向當地協會介紹了目標設定。參加演示的大多數人都是受過良好教育的，經驗豐富的工作專業人士。打開演示文稿后，我請觀眾舉手示意他們是否為新年設定了目標或解決方案。大約60％的人舉起了手。我的下一個問題是“你們中有多少人記得自己的目標和解決方案？”手只剩下幾只手。

　　目標設定是個人和組織績效改善整體領域的基礎。任何想要花費時間的人都可以輕松地做到這一點。只需很少的信息和少量的時間來學習目標設定的力量，您就可以在自己的個人和職業生活中顯著提高生產力和績效。

　　在我的演講中，我很震驚地看到人們瘋狂地記錄著我所說的一切，就好像我在給他們提供生活的秘密。我很少看到聽眾對我所提供的信息如此著迷，特別是當我開始與參與者分享SMART目標的概念時。

　　在看到觀眾從學習目標設定中獲得的價值之后，我想我將與您分享其中的一小部分-SMART目標。

　　S.M.A.R.T目標設定

　　此類型的目標是一組標準，可以幫助您定義要實現的目標。它包含以下條件：

　　具體-目標是否清晰明確?

　　可衡量的–變更或預期結果是否可衡量？

　　以行動為導向——目標需要可行動的行為嗎?

　　現實——這個目標可以合理地實現嗎?

　　時間限制——你有完成任務的最后期限嗎?

　　有目標是好的，但有“ SMART”目標則更好。通過使用SMART標準并將目標設定記錄在紙上，您將極大地提高性能和生產率-甚至可能提高25％。

　　人是尋求目標的動物。他的生活只有在他伸出手并為自己的目標而努力時才有意義。–亞里斯多德