兩會熱議破解企業“生長痛”，對企業戰略管理有何啟示？

　　企業“生長痛”：發展的煩惱

　　在企業的發展進程中，“生長痛”是一種極為常見的現象，它就像成長中的煩惱，困擾著眾多企業。

　　融資難一直是企業發展道路上的“攔路虎”，尤其是中小企業，傳統銀行貸款對企業信用評級、財務狀況、抵押物等要求嚴苛，資本市場融資門檻也很高，民間借貸又伴隨著高額利息成本，讓許多企業在資金獲取上困難重重。資金短缺使得企業在設備更新、技術研發、市場拓展等方面處處受限，就像一輛動力不足的汽車，難以在市場的賽道上快速前行。

　　市場環境風云變幻，客戶需求不斷升級，新技術、新模式層出不窮。企業在這樣的浪潮下，面臨著巨大的轉型壓力。傳統制造企業想要向智能制造轉型，不僅需要投入大量資金購置先進設備、引入智能管理系統，還得培養或招聘具備相關技術和知識的人才，而轉型過程中充滿了不確定性，一旦決策失誤，可能就會陷入萬劫不復的境地。許多企業因為害怕轉型失敗，而在轉型的邊緣猶豫不決，眼睜睜看著市場份額被競爭對手蠶食。

　　經濟形勢的起伏不定，也讓企業投資變得格外謹慎。經濟下行時，市場需求萎縮，企業不敢貿然投資擴大生產，擔心產能過剩；經濟復蘇時，又面臨原材料價格上漲、用工成本增加等問題，投資回報率難以保證，使得企業即便手握資金，也只能持幣觀望，錯失發展良機。

　　兩會“藥方”：直擊痛點

　　兩會的召開，為企業“生長痛”問題帶來了一系列“藥方”，這些政策猶如一場及時雨，精準地直擊企業發展痛點。

　　在融資難題上，政府積極作為，全力引導金融機構加大對企業尤其是中小企業的支持力度。國家金融監督管理總局局長李云澤在“部長通道”上明確表示，從增加信貸投放、減少中間環節兩方面下大力氣解決民營企業和小微企業融資難題。自去年10月以來，已指導區縣設立專班，累計走訪超過5000萬戶小微企業、個體工商戶等經營主體，授信總額超過10萬億元。同時，多層次資本市場體系也在不斷完善，為企業融資開辟了新的渠道。國務院辦公廳印發的《關于做好金融“五篇大文章”的指導意見》提出要著力投早、投小、投長期、投硬科技，引入更多耐心資本，助力科技創新企業茁壯成長。

　　為營造公平競爭的市場環境，政府不斷深化改革。持續推進“放管服”改革，簡化行政審批流程，降低企業的制度性交易成本，讓企業能夠輕裝上陣。加強市場監管，嚴厲打擊不正當競爭行為，確保各類企業在同一起跑線上公平競爭。加快建立健全向民間資本推介重大項目機制，鼓勵民間資本參與重大項目建設，去年引入民間資本全面參與核電建設，向民間資本推薦8000多個項目，成效顯著，極大地激發了民營企業的投資熱情。

　　創新是企業發展的核心動力，兩會也格外關注企業創新扶持。鼓勵企業加大研發投入，對研發費用給予稅收優惠、財政補貼等支持，降低企業創新成本。推動產學研深度融合，搭建高校、科研機構與企業之間的合作橋梁，促進科技成果轉化。設立中小企業數字化轉型專項基金，并在國家級經開區建設數字化轉型促進中心，助力企業數字化轉型，提升創新能力和競爭力。

　　戰略啟示：順勢而謀

　　兩會為企業發展提供了諸多政策支持，也為企業戰略管理帶來了重要啟示，企業應順勢而謀，在資金規劃、市場拓展、創新驅動等方面做出戰略調整。

　　在資金規劃上，企業應充分利用政策紅利，積極拓展融資渠道。關注政府與金融機構合作推出的專項信貸政策，爭取更多低成本資金，優化企業的資本結構。一家原本依賴民間借貸的科技企業，在政府政策引導下，成功獲得銀行的信用貸款，不僅降低了融資成本，還提高了資金的穩定性，為企業的技術研發和市場拓展提供了有力的資金支持，企業得以加大研發投入，推出了更具競爭力的產品，市場份額逐步擴大。

　　市場拓展方面，企業要抓住政策營造的公平競爭環境，積極開拓國內國際市場。響應政府鼓勵民間資本參與重大項目建設的號召，通過參與基礎設施建設、民生工程等項目，擴大在國內市場的影響力。同時，借助“一帶一路”倡議等契機，加強與沿線國家和地區的經貿合作，拓展海外市場。某建筑企業積極參與國內城市軌道交通建設項目，憑借優質的工程質量和良好的口碑，在國內建筑市場站穩腳跟，又把握“一帶一路”機遇，在東南亞承接了多個大型建筑項目，實現了業務的國際化拓展，企業規模和效益都得到了顯著提升。

　　創新是企業發展的核心，企業要將創新驅動作為重要戰略。加大研發投入，利用政府的稅收優惠、財政補貼等政策，降低創新成本。加強與高校、科研機構的合作，建立產學研協同創新機制，加速科技成果轉化，提升企業的創新能力和核心競爭力。例如，一家汽車制造企業與高校合作開展新能源汽車電池技術研發，借助高校的科研力量和政府的創新扶持政策，成功突破了電池續航瓶頸，推出的新能源汽車受到市場熱捧，企業在新能源汽車領域的市場地位得以鞏固和提升。

　　行動指南：擺脫困境

　　面對“生長痛”，企業不能坐以待斃，需要積極行動起來，利用兩會帶來的政策機遇，制定切實可行的發展策略。

　　企業應密切關注國家金融政策動態，主動與金融機構對接，爭取更多資金支持。準備詳實的企業資料，清晰地展示企業的發展潛力和還款能力，以增加金融機構的信任度。還可以通過股權融資、債券融資等多元化方式，拓寬融資渠道，降低融資成本。

　　在投資決策上，企業要摒棄保守心態，勇于把握重大項目機遇。組建專業的投資分析團隊，對項目進行全面的市場調研和風險評估，制定科學合理的投資計劃。與其他企業合作，共同參與重大項目，實現資源共享、優勢互補，降低投資風險。

　　創新轉型是企業突破發展瓶頸的關鍵，企業要加大在技術、管理、商業模式等方面的創新投入。建立內部創新激勵機制，鼓勵員工提出創新想法和建議。加強與行業上下游企業的合作，共同開展技術研發和創新，形成創新合力。

　　咨詢助力：破局領航

　　如果您的企業正被“生長痛”所困擾，作為專業的企業戰略管理咨詢顧問，我們可以為您提供全方位的幫助。我們擁有豐富的行業經驗和專業知識，對企業戰略管理有著深入的研究和理解。

　　我們會深入了解您企業的實際情況，包括發展歷程、業務模式、組織架構、財務狀況等，通過全面的診斷分析，找出企業存在的問題和潛在風險。根據您企業的特點和需求，結合兩會政策導向和市場趨勢，為您量身定制個性化的戰略管理解決方案。無論是融資策略、市場拓展計劃，還是創新轉型方案，我們都能為您提供專業的建議和具體的實施步驟。在方案實施過程中，我們會持續跟蹤指導，及時調整優化，確保方案的順利執行，幫助您的企業擺脫“生長痛”，實現可持續發展。

　　如果您對企業戰略管理有任何疑問或需求，歡迎隨時與我們咨詢，讓我們攜手共進，為您的企業發展保駕護航。