《戰略人力資源管理》

　　戰略人力資源管理培訓課程提綱

　　1. 企業為什么要做戰略人力資源管理？

　　*人力資源管理的發展歷程
　　*傳統人力資源管理與戰略人力資源的區別
　　*人力資源戰略實施過程

　　2. 組織戰略與規劃

　　3. 人力資源戰略管理

　　4. 人力資本規劃與實施

　　5. 人員價值管理

　　6. 人才培養與復制

　　7. 人力風控管理

　　講師介紹

　　四川大學人力資源管理本科，廣東正睿企業管理研究院研究員，廣州正睿企業管理咨詢有限公司管理咨詢師；10年以上制造業企業管理實戰經驗，曾在大型臺資、港資、日資和股份制企業擔任人力資源經理、人力資源總監、總經理特助等職務；擅長企業管理系統搭建、成本管控體系搭建、人力資源戰略規劃、績效薪酬激勵機制的構建、培訓體系搭建、企業文化建設、團隊打造、員工職業生涯規劃等；成功輔導過多家企業戰略轉型管理升級，獲得客戶好評！

　　戰略人力資源管理培訓流程

　　08:30-09:30 學員進場簽到
　　09:30-09:35 主持人開場發言
　　09:35-10:35 課程講授
　　10:35-10:45 課間休息（茶歇）
　　10:45-12:00 課程講授
　　12:00-14:00 合影、午餐、午休
　　14:00-15:30 課程講授
　　15:30-15:40 課間休息（茶歇）
　　15:40-16:50 課程講授
　　16:50-17:00 互動環節、課程小結

　　往期公開課回顧

《贏在中層》公開課成功舉辦

《文化構建企業核心競爭力》公開課成功舉辦

《薪酬績效管理》公開課成功舉辦

《業績管理系統創建與運營》公開課成功舉辦

更多公開課動態

　　課程計劃