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航空公司故意調低溫度賣毛毯？企業有何營銷啟示？

在出行的旅途中，不知你是否有過這樣的經歷：乘坐某航空公司的航班時，剛一落座，就被機艙內的低溫“突襲”，瑟瑟發抖中向空姐索要毛毯，卻被告知需要付費購買。一時間，大家紛紛指責航空公司這種為了盈利不擇手段的行為，認為這是對消費者權益的侵犯。

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每5輛電動汽車就有2個充電樁，精益生產管理怎么看...

據相關數據顯示，截至2024年底，我國電動汽車保有量已達3140萬輛，而與之配套的充電基礎設施也取得了顯著進展，建成了全球最大的電動汽車充電網絡，每5輛電動汽車就有2個充電樁。這一成果不僅為電動汽車用戶提供了更為便捷的充電條件，也為新能源汽車產業的可...

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培訓投入大效果卻不明顯，人力資源激活內在潛力！

為了提升員工的能力與素質，進而增強企業的綜合實力，許多企業在培訓方面投入了大量的資源，包括資金、時間和人力。據相關數據顯示，過去幾年間，中國企業培訓市場規模持續擴大，預計到2025年將達到2000億元人民幣，年復合增長率約為10%。

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市場競爭日趨激烈，戰略規劃如何協助構建護城河？

戰略規劃如同企業發展道路上的指南針，在構建護城河的過程中發揮著不可替代的引領作用。通過對市場環境的深度剖析，包括對行業趨勢、競爭對手、消費者需求等多方面的細致研究，企業能夠精準定位自身在市場中的角色，確定長期和短期目標。

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制造業管理分析：半年掙35億，魔芋爽養肥了衛龍

在休閑食品的激烈競爭市場中，衛龍于2025年上半年脫穎而出，交出了一份令人矚目的成績單。其總收入達到34.83億元，同比增長18.5%，凈利潤也同步增長18.5%，達到7.36億元。這樣的業績表現，無疑彰顯了衛龍在行業中的強大競爭力和發展潛力。

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總部管得太細失活力，集團管控怎樣合理拿捏尺度？

許多企業的總部在管控時陷入了管得過細的泥沼。這種總部管得過細的情況，就像給企業套上了一層沉重的枷鎖，嚴重阻礙了企業的發展。它讓企業失去了應有的活力和創新能力，在快速變化的市場環境中逐漸失去競爭力。

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組織規劃分析：美工廠爆炸引發大火燒了3天還沒滅

這場大火極為頑固，截至24日，盡管官方稱火勢已有90%得到控制，但明火依舊未完全熄滅。從22日到24日，整整三天時間，火災現場始終是一片緊張忙碌又危險的景象，消防隊員們爭分奪秒、不眠不休地奮戰，可大火仍在負隅頑抗。

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企業預算管理分析：快遞費上漲，有商家每月多花3...

近期，多家快遞公司對電商客戶提高了快遞費用，其中廣東地區作為重點調價區域，每件快遞的調價幅度在0.3元至0.7元之間，還設定了1.4元/單的底線價。有商家表示，此次調價雖然看似只是幾毛錢的增長，但結合自身單量，每月至少要多支出3萬元的快遞成本。

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SMS戰略管理系統：開啟企業數智化戰略新征程！

戰略管理系統（Strategic?Management?System，簡稱SMS），是正睿咨詢集團獨立研發從戰略到執行的AI數智化管理系統。SMS集理論、模式、方法、工具、數字化為一體，為企業提供目標能達成、利潤有保障的高端咨詢數字化服務。

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企業年度經營計劃管理分析：養殖戶養一頭豬虧36元

養殖戶養一頭豬虧36元，這一現象猶如一記警鐘，敲響了生豬養殖行業的困境。截至2025年8月13日當周全國豬糧比價為5.26，環比下跌1.31%，按目前價格及成本推算，未來仔豬育肥模式的養殖頭均虧損35.77元。

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供應鏈分析：塞爾維亞將對近3000種商品限價降價

在全球經濟的大棋盤上，每一步政策的落子都可能引發一系列連鎖反應。近期，塞爾維亞總統武契奇公布的一攬子經濟措施中，將對近3000種商品限價降價這一決策，如同一顆投入平靜湖面的巨石，激起千層浪。

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績效結果淪為獎懲工具，組織能力提升如何破局？

在當今企業管理的大舞臺上，績效管理無疑占據著舉足輕重的位置。然而，一個普遍存在的現象卻如同一層陰霾，籠罩著眾多企業——績效結果常常被簡單粗暴地當作獎懲員工的工具。

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